中国海外水电项目建设期内跨界风险博弈分析

以密松工程为例,通过分析建设期内中资企业存在的跨界风险及其危害,避免项目所在国政府中途违约,助力推进"一带一路"战略,构建了信息不对称性的两人博弈模型。根据博弈均衡结果分析,当政府守信效率低于某一值时,中资企业必然遭受跨界风险;当高于该值时,中资企业以一定概率发生跨界风险。并提出降低跨界风险发生概率的措施:加大惩处力度,提高违约金额度;强化公关意识,提高履约效率;建立风险预警机制,减小履约成本;善用媒体营销,宣传跨界风险危害。

浅谈海外水电项目财务评价分析及实践

对于海外水电项目,财务分析不仅可为项目投资价值评估、商务及融资条件谈判、购电协议签署等活动提供决策依据,亦可识 别项目财务风险因素,并制定相应措施,推进项目开发,实现缓解地区供电压力、保障投资方利益、环境友好等多方共赢。

海外水电项目建设期税收筹划的风险及应对措施

由于我国近几年企业制度的改革,我国激励和呼吁各类企业走可持续发展道路和"走出去"的战略。企业"走出去"需要面临一系列的问题,税收筹划的风险问题逐渐成为企业内部需关注的重要工作内容。对于海外水电项目来说,在项目的建设期企业应当就税收筹划的问题进行探讨并制定出详细的解决方案,因为海外水电项目在建设期间会遇到很多不可控的因素,由于国内经济市场不稳定,税收更变的风险相对来说比较大。除此之外,海外水电项目是一个庞大的工程,完成这一项浩大的工程需要足够的人力、财力、物力和时间,因此海外水电项目的建设期也较长。同时海外水电项目建设期税收筹划也会面临资金和税务问题,导致税收筹划的风险较大。

海外水电项目环境和社会可持续性评估要点分析

中国实施“一带一路”带来电力互联互通新增需求的机遇,但水电海外投资同时也面临着较大挑战。项目立项涉及资源开发许可、环境保护、森林、土地、移民安置、文化遗产、公众健康、公众参与、劳工、安全等一系列环境和社会事务的管理。通过环境和社会可持续性分析评估,可以帮助投资者识别项目存在的重要风险和机遇。本文主要论述了国际水电项目可持续性评估工具及其重要评价指标,进而结合具体评估工具提出对应指标下的评估要点,为可持续性发展评估工作提供思路。

海外水电项目财务评价分析——以非洲某水电站BOT项目为例

财务评价作为判别项目财务可行性的一种方法,为项目的投资决策、方案优化以及项目运营管理提供了重要的依据,并在中国工程企业走出去的过程中,起到了重要的支持作用。对海外水电项目财务评价工作的特点、依据、方法、内容及深度进行了论述,从模拟项目建设期和运营期的投入成本、产出效益等情况的角度,分析了一般海外项目财务评价模型,并以非洲某水电站BOT项目财务评价为实例,分析了该项目的开发成本、盈利指标及偿债指标等指标,为该项目前期决策提供了基础决策依据。

浅谈海外EPC水电项目降本增效管理

阐述了海外EPC项目降本增效应从两个方面入手:一方面利用合同约定增加项目的营业收入;另一方面通过精细化管理,在各阶段做"减法",降低成本,从而提高项目的盈利水平。结合乌干达卡鲁玛水电站EPC项目尾水隧洞施工降本增效工作实施经验,阐述了如何做好海外EPC水电项目降本增效的管理工作。

用PMT函数反映海外水电项目BOO与BOT投资模式实质差异

中国企业在海外水电项目的投资存在BOT模式占比较大,究其原因,系从经济评价方法上看,BOT和BOO模式收益率极为接近,BOO模式并无明显优势,这显然与实际情况有所背离。为此,采用PMT函数方法就海外水电项目BOT和BOO两种投资模式进行详细比较分析,客观地反映两者实质差异,并根据结论提出建议,供海外能源项目参考。

浅谈海外水电项目投资建设的风险因素

就海外水电项目开展风险防范,分析了有可能遇到的重要风险因素,如工程规划、水文勘测、环境保护、用工、法律等风险,对可能存在的风险因素进行了简要分析,并提出了相应的应对措施。

海外水电项目EPC总承包分包管理探讨

随着我国综合国力、国际影响力的稳步提升以及工程建设实力的彰显,愈来愈多的海外工程项目选择了交由我国企业采用EPC总承包模式建设施工.鉴于海外水电项目的特性,如何做好EPC项目总承包的分包管理,妥当规避项目分包风险,成为当前海外工程项目EPC总承包分包管理需着重关注的课题.基于此,本文从分包前期管理、分包合同管理、分包履约管理等方面,对海外水电项目EPC总承包分包管理予以细致探讨,以期可对广大海外项目管理人员有所裨益.

海外BOT模式下水电项目风险分析与对策研究

通过分析海外BOT水电项目风险科研成果并结合实际工程项目,系统地识别海外BOT模式下水电项目潜在风险源,对国内多位行业内专家开展风险调查,依据调查成果进行风险定性与定量分析,采用风险概率矩阵法评价各风险因素影响等级,提出主要风险应对措施,旨在为投资海外水电工程的中国企业提供有益的参考。

水电海外项目施工机械设备的管理

经济全球化的速度越来越快,形势越来越明朗,在这样的状况之下,水电施工项目也发展的越来越好,立足国内的经济市场,拓宽市场空间,朝着海外水电市场进发。但是随着市场经济的迅猛发展,市场竞争也越来越激烈,那么,完善和强化对水电海外项目施工机械设备的管理是必然要走的一条路,这对于水电施工企业在市场竞争中的地位有很大的帮助。本文阐述了当下水电海外项目施工机械设备管理的状况,分析了水电海外项目施工机械设备管理中存在的漏洞和缺陷,提出了解决水电海外项目施工机械设备管理中存在问题的措施和手段。

海外水电站BOT项目投资与管理风险案例分析

随着中国实行走出去的战略,BOT投融资模式已经成为中国企业参与海外市场的重要途径,同时,海外BOT项目也存在着风险和挑战。如何最大限大的减少风险,成为了BOT项目成功运行的关键。本文以海外水电站BOT项目投资与管理为例分析BOT模式的风险与解决方法。

海外投资水电项目应急能力建设

本文介绍了制约海外投资水电项目应急能力提升的客观因素,分析了海投公司应急管理工作需要解决的问题,通过构建海外投资水电项目应急能力建设"三维结构",探索从知识维、时间维、逻辑维三方面提升应急能力,明确了海投公司应急能力建设重点工作任务。

厄瓜多尔水力资源及重点水电项目开发时序构想

介绍了厄瓜多尔的水力资源总量及其分布情况,并对水力资源开发利用过程中存在的主要问题进行了剖析。基于厄瓜多尔电力需求预测及电源发展规划,结合该国区位优势及安第斯共同体电力联网战略,对厄瓜多尔国内、国际电力市场发展空间进行了论述。以已有的水电站规划成果为基础,对所推荐的具有开发价值的重点水电项目进行了分析研究,同时结合不同的规划水平年电力市场情况及重点水电项目的地理位置、交通条件及其前期工作深度,提出了相应的开发时序初步构想,以期为我国的能源企业实施"走出去"战略、深入开拓厄瓜多尔水电市场提供决策与参考。

海外水电站建设期风险分析及控制

国家“一带一路”倡议实施以来,越来越多的中国能源企业将发展的目光转移到了海外市场,海外水电项目投资蓬勃发展,一大批水电工程相继开工建设。同时,工程建设管控的风险因素也越来越多,如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制,项目就会存在较大的隐患,从而造成无法估量的损失。

喀麦隆比尼瓦拉克水电工程导流优化设计

在开展海外水电项目建设时,由于前期资料不足,往往在结构设计和施工程序上均有优化空间。以喀麦隆比尼瓦拉克水电站为例,首先对工程合同中的导流标准与中国规范进行了比较分析,分析表明合同导流标准高于国内规范标准。随后根据明渠上下游导墙的受力特点对导墙断面进行了优化,改善了导流底孔进口和消力池的水流条件。从泄流能力和工程量的角度对导流底孔布置进行了比选分析,采用预埋止水的方式优化了封堵施工。优化后的施工导流方案简化了施工程序,减小了后期临时导流底孔改建工程量,缩短了关键线路工期,有利于工程提前发挥效益。

推进“一带一路”背景下海外水电联网项目成本与效益研究

中国水电技术及相关理论研究在全球处于领先地位,在“碳中和”及“一带一路”背景下水电联网项目成为海外能源市场投资的优先选择。为降低投资风险,研究考虑接网成本分摊与东道国上网电价机制,基于全生命周期成本理论(LCC)分析海外水电联网项目的成本构成与收入构成,提出成本—效益测算模型;最后,以巴基斯坦某水电站项目进行实例分析。研究表明:水电联网项目的前期准备阶段与设计建造阶段应当作为投资关键管控阶段;东道国的上网电价扶持政策在一定程度上保障了投资者的利益。因此,海外水电联网项目在选取投资区域时,应当重点关注东道国的接网成本分摊方式、上网电价机制等能源优惠政策,利用该框架可降低海外水电联网项目投资风险。

喀麦隆曼维莱柴油机发电厂设计

由于海外水利水电项目受当地建设条件等限制,经常面临当地电网建设不到位、施工现场依靠柴油发电机组提供电源的情况;以及目前行业内对单台柴油发电机组拖动小负荷短期运行的运行模式具有丰富的经验,但对于柴油发电机组组成发电厂并与负载形成电网的运行模式则没有较深入研究的现状,本文根据喀麦隆曼维莱电站项目柴油机发电厂的设计实践,就发电厂与负载形成电网的运行模式问题,介绍了发电厂总容量计算、发电机组的选择、主接线形式及运行方式等设计,为今后类似柴油机发电厂设计提供借鉴。