海外油气田开发项目的应急管理体系构建与实施

在海外油气田开发项目,需要严格执行资源国法律法规及国际石油行业的良好作业实践,需要有良好的HSE绩效。应急管理体系的构建与实施是保障油田安全有效的一道防线,可以保护投资,提高生产效率,提高安全水平,有利于环境保护。应急管理体系的构建与实施作为HSE管理的重要一环,针对可能发生的事故事件,明确发生事故事件后的汇报流程,对可用的资源和组织机构内的职责进行划分,以应对突发事件的所有方面,包括准备、响应和恢复,最终达到减轻事故事件的不利影响的目的。

基于WSR的海外油气田开发项目的风险管理研究

海外油气田开发项目风险日益凸现,该类项目的风险管理又是一个相当复杂的系统工程,引起了很多学者的重视。通过采用基于系统论的WSR方法,对海外油气田开发项目风险进行三层次分析,创造性地从人理、事理、物理三维度对海外油气田开发所面临的风险进行归类,建立了基于WSR方法的海外油气田开发项目风险管理方法,为解决我国现阶段海外油气田开发项目的风险问题提供新的思路,这对促进和加强海外油气田开发项目风险管理具有积极的现实意义。

浅析我国石油企业海外油气田开发项目采购风险管理

百年变局背景下,我国石油公司实施“走出去”发展战略,充分利用两个市场、两种资源,扩大对外油气合作,支撑国家“一带一路”建设。本次研究从内、外部风险两方面分析了石油企业海外油气田项目的采购风险,深入探讨了采购风险管理的程序,并在此基础上提出可行的采购风险管理建议,以期能够提高石油企业海外油气田开发项目的采购质量,提高开发项目的经济效益。

基于灰色系统理论的油气田开发项目风险评价

以海外油气田开发项目的风险管理为研究对象,通过论述海外油气田开发项目的特点以及开发过程中可能遇到的风险及特征,采用灰色关联度综合评价方法构建海外油气田开发项目风险评价指标体系,进而提出了海外油气田开发项目风险管理的措施。