基于层次分析法的海外油气项目投资环境风险定量评价

百年未有之大变局的加速演变叠加全球疫情的影响,给中国海外油气项目带来诸多风险与挑战。中国油气企业需要进一步完善资源国投资环境的风险评估体系,在定性分析的基础上量化风险点,更加全面具体地掌握资源国的投资环境情况,为投资决策提供有效依据。通过对中国的国际油气合作项目进行调研,构建了海外油气项目风险评价指标体系,运用层次分析法对资源环境、法治环境、外交环境、政治环境、经济环境和社会环境这6项一级指标和27项二级指标进行权重计算,选取中亚-俄罗斯、中东、非洲、美洲、亚太这5大油气合作区的重点资源国作为样本进行定量评价,找出资源国投资环境中重要风险点,为海外油气项目投资提供决策依据。

海外油气项目财务风险分析及对策

中国石油企业全面参与海外油气竞争的局面正初步形成,国际化经营尤其是海外油气项目面临的财务风险也越来越大,迫切需要对各类财务风险进行透彻分析、评价和管理。在系统分析价格、汇率、利率、信用、关联交易、税收、会计信息、流动性、资金安全、高风险业务风险等10项财务风险的基础上,应用多层级模糊综合评价法对海外油气项目的财务风险做了评价,得出税收、价格和汇率风险是目前海外油气项目面临的前3位财务风险,当前的财务风险处于中等略偏高水平的评价,并给出了税收、价格和汇率风险的剩余风险值。最后提出了应对财务风险的策略和措施:①海外油气项目面临的财务风险主要来自外部,较难控制,需要进行跟踪研究、积极适应和应对。②对于内部的财务风险,则要强化全面预算管理和制度建设,增强节点控制,规范运作;开发信息系统,加强过程控制,提高监测预警水平;完善人员管理,提高职业素质和能力,建立风险控制体系,提升风险管理水平。

海外油气项目效益勘探评价方法

以中国石油企业海外项目勘探实践为基础,结合典型国际石油公司案例,提出效益勘探的内涵。认为效益勘探是一种勘探理念和勘探程序,既是过程也是结果,核心是“以效益为中心”,将效益前置并贯穿于油气勘探全过程。将海外勘探项目划分为风险勘探、滚动勘探与精细勘探三个阶段,针对不同勘探阶段项目,建立地上风险、地下风险和吸引力这3个一级指标和11个二级指标的效益勘探指标体系。依据风险系数与吸引力的不同匹配,得出项目的4类评价结果组合,提出不同类型勘探项目的投资策略,为勘探新项目获取和在运营项目的优化提供决策支撑。通过动态综合评价项目风险、潜力和价值,视评价结果宜进则进、宜退则退,实现存量资产高质量发展与整体业务可持续发展的兼顾。

低油价下海外油气项目经济评价策略分析

当前低油价背景下,海外油气项目经济评价的环境、目标及作用都在发生着深刻变化。经济评价已贯穿项目的全过程,全方位为投资和经营决策服务;项目投资环境日趋复杂,不确定性与风险分析成为重点;多目标、多层次、多方案评价成为常态,为决策提供客观依据。在不同阶段和不同决策目标下需要采用不同的评价方法、评价指标和策略。对于已进入的项目,可采用增量效益与费用评价方法,开展投资决策时机分析,设定项目"止损"原则;对于拟进入的项目,则应加强情景分析研究并重视产品市场的分析。力求用科学、客观、全面的评价方法,提高海外油气项目投资决策的科学性与前瞻性。

海外油气项目经济评价特点及方法

随着中国石油海外业务的发展,经济评价工作在投资决策中发挥了重要作用。同时国家对海外项目投资效益考核越来越重视,海外项目面临的投资环境越来越复杂,在以效益优先的发展思路指导下,经济评价工作在海外油气合作业务中日益重要,正确认识海外油气项目的特点,对搞好此类项目的经济评价,更好发挥经济评价的作用具有重要意义。本研究通过对海外油气项目的特点分析,在搞好海外项目评价方法等方面进行了研究。

海外油气项目经济极限值测算

海外油气项目经济评价复杂,涉及的评价指标很多,关键指标包括"最小经济储量规模"和"单井经济界限"测算,海外油气项目中这两个指标与国内油气项目的测算方法和思路是不同的。在海外项目中,资源国获得的收益一般占到整个项目收益的60%～80%。海外油气勘探开发项目的经济极限值测算,必须研究项目的合同财税条款及相关因数,并根据合同财税条款编制经济评价模型,严格按经济评价模型进行测算,才能获得正确的、有价值的评价结果。探讨了海外油气勘探开发项目经济极限值的测算方法,举例分析了最小经济储量规模、单井经济界限值的计算方法。最小经济储量规模的测算应用贴现现金流法,根据具体项目的财税条款编制经济评价模型,结合项目的技术及经济参数进行测算;单井经济界限的测算,主要应用增量法,并举例说明单井初始日产量及经济可采储量的测算。

海外油气项目经营策略评价方法研究

海外油气项目具有投资大、风险高、回收期长等特点,有针对性地开展重点国家或地区的经营策略研究,对提升公司整体经营实力、提高抗风险能力举足轻重。海外油气项目商务模式众多,财税条款复杂,不同业务类型、不同评价对象的经营决策侧重点不同,研究内容及深度应适应不同类型的经营决策需求,研究方法应满足研究内容的需要。我国海外油气项目经营策略研究起步较晚,目前还存在基础薄弱、内容单一、方法滞后、成果实用性不足等问题,针对工作现状及存在问题,探讨了未来我国海外油气业务经营策略研究的发展方向,指出要强化制度建设,研究需常态化、规范化,在现有条件下拓宽经营策略研究内容,积极构建海外油气项目经营策略研究方法体系等。

基于项目优异度和层次分析法的项目决策体系——以海外油气项目为例

决策方法的科学性是保证项目投资决策正确的关键。本文首先简要分析影响海外油气项目决策的各种因素,进而探讨如何基于项目优异度构建决策指标体系以及如何基于层次分析法建立量化评价模型,最后结合实例进行应用分析。

海外油气项目投资风险评估及业务拓展分析

国际原油价格持续走低,探析了国际油气行业的新动向以及动向背后的驱动因素。不景气的市场对海外油气新项目拓展风险识别提出了更高要求。对我国三大石油公司2015年40个海外油气项目所在国家进行了定量风险分析评价,其中高国家风险的占22.5%,较高风险、中度风险、低风险分别占比17.5%、10%、50%。基于对全球油气资源分布特点和投资风险的考量,提出海外油气项目拓展方向,建议稳定最现实的中亚能源供应基地,挺进中东高端市场,形成非洲海陆共赢生产基地,积极介入美洲非常规能源开发,力争建成亚太天然气供应基地。

基于蒙特卡罗模拟的海外油气项目评价研究

为了应对中国海外油气项目开发过程中的风险和不确定性,特别是近年来国际油价变化幅度超出了大多数研究机构和学者的预测范围,有必要对海外油气项目评价进行深入研究。从国际石油合同及经济评价指标出发,以影响海外油气项目经济评价的主要参数为基础,通过蒙特卡罗模拟的方法进行定量分析。研究结果证明,蒙特卡罗模拟的经济评价结果比确定性评价结果更准确和灵活;基于蒙特卡罗模拟的海外油气项目经济评价的研究结果,有利于弥补一般油气项目经济评价对风险因素的考虑不足,特别在国际油价等变量发生大幅变化的情况下,能够为海外油气项目决策提供更全面的参考。

关于海外油气项目社区关系的思考

处理好海外油气项目社区关系,对石油公司意义重大。国际一流石油公司在社区关系工作方面形成了成熟的管理模式,投入资金充足、注重开发管理工具、雇用当地人参与项目、重视环境保护,社区关系工作取得实效。与之相比,国内石油公司海外社区关系工作还存在不足。应该从提高认识、建立健全机制、开展规划研究、建设管理团队、开展动态评估、实现提前介入等几个方面采取措施,改善海外社区关系工作。

海外油气项目资源整合优化之我见

目前我国石油石化企业开拓海外油气市场已初见成效,但仍存在着前期调研不够、对市场的反映动作慢、各自为政、缺少统筹布局等问题,为解决这些问题,规范海外项目管理,应进行以下整合、优化:优化人力资源,形成一支训练有素、技术配套的高层次、复合型的人才队伍;优化财务资源,提高外汇资金的利用率;优化设备资源,统筹调配,盘活海外市场现有的各类设备,保证各项目对设备的需求。

赤道原则下的海外油气项目融资环境与社会风险管理

赤道原则是海外油气项目在面临国际融资时最为关键的环境与社会风险防控依据,项目融资前后的环境与社会管控措施都是在赤道原则框架下的设计和延伸。海外油气项目融资中典型的环境与社会风险防控做法包括环境与社会管理体系及认证、环境与社会影响评价报告、环保许可、环境与社会尽职调查报告、环境与社会行动计划、环境与社会绩效报告六个方面,其中蕴含的风险管理的方式和方法具有很强的推广价值。中国石油企业可以结合各油气资源国的特点,深入研究和优化赤道原则下的项目风险管理模式,进一步完善海外油气业务的风险防控体系。

海外油气项目控制权分配与风险应对探析

投资海外油气项目的中国企业要想确保与自身投资和利益相匹配的控制权,需要对海外油气项目控制权的分配机制和实践风险有清晰的认识,并设计和采取必要的应对方案和措施。首先需要分析海外油气项目控制权的决定环境和影响因素,明确所投资国家或地区的总体环境和海外油气项目控制权的划分层次与行使机制、责权分配所涉及的关键事项等。在此基础上,应密切关注海外油气项目所面临的控制权风险和利益博弈,包括控制供给风险、分配架构风险、决策僵局风险、责任匹配风险、争夺稀释风险和重谈征收风险等。根据风险识别情况和所具备的资源条件,设计相关的应对方案,采取具体的应对措施。除了风险管理和控制的一般措施外,还应注意项目选择与合同谈判,努力以作业者身份进入项目,在项目开始前以优势谈判地位切入争取到有利的合同条款和控制基础;要对石油合同和油气项目中的控制机制进行设计安排;尽可能减少投资者因项目管理所带来的责任;尽可能在石油合同中加入稳定性条款;约定中立的争议解决方式,明确主权豁免条款;充分利用国家力量和资源,维护企业的正当权益。

海外油气项目经营管理难度测算——岗位价值评估法探析

海外油气项目具有自身多样性和经营环境复杂性,在评估项目经营管理难度时,难以简单地通过规模类指标来考量。岗位价值评估为海外油气项目经营管理难度测算提供了一个比较全面的分析框架。岗位价值评估是针对不同维度的若干个评估因素评分,以确定岗位在组织中的相对价值。岗位职责大小、履职难易程度以及岗位对组织业绩或价值创造的贡献大小是其价值评估的根本落脚点。在评价海外油气项目的经营管理难度时,不仅要关注企业内部,也要注重外部经营环境对公司的影响。按照岗位价值评估的思路和方法,可将多个项目视为多个"岗群",以各"岗群"分值的比值作为相应项目的经营管理难度系数。

海外油气项目人力资源管理需重点关注的几个问题

伴随着中国石油企业海外发展战略,尤其是"一带一路"能源战略的推进,海外油气项目人力资源管理变得尤为重要。本文从油气项目合同、资源国劳动法律法规、人力资源状况、政治文化等几个方面对海外油气项目人力资源管理需重点关注的几个问题进行了研究,希望对海外油气项目人力资源管理有所裨益。

海外油气田项目经济评价方法应用探讨

本文重点探讨海外油气田项目经济评价方法的应用,通过对海外油气田项目意义的分析、常用经济评价方法的介绍,以及这些方法在海外油气田项目中的应用分析,提出了一种综合评价方法,并对其进行了实证分析。经济评价方法的应用对于本项目起着至关重要的作用,综合评价方法能够更全面、准确地评估海外油气田项目的经济价值,为企业的投资决策提供有力支持。

海外油气勘探项目估值方法与参数选取研究

对于不同勘探开发阶段的海外油气区块,应采用不同的估值方法,估值结果可信度也不同。在海外勘探区块估值和获取实践中,应根据区块的勘探程度、投标参数需求等选择估值方法。探讨了现金流量折现法、预期货币价值法、储量/资源量交易类比法、最小经济规模储量法的使用范围和优缺点。由于勘探区块估值方法的局限性,是否获取区块的决策还要综合考虑公司勘探业务发展战略、区块合同条款、勘探期投入和联合投标等因素。对海外油气勘探区块资源潜力、油气长期价格、基准折现率、项目投产日期估算、勘探开发投资和操作费等估值参数的选取进行分析,提出选取意见。在2012—2021年,应用该套经济评价方法评价了113个海外油气勘探区块,并成功获取了7个勘探区块,取得了良好的应用效果。

基于SEM模型的海外油气项目风险扩散影响因素作用路径研究

随着我国经济高速发展,各行业对油气资源的需求越来越高,海外油气项目的数量和体量也随之增大。相较其他国际项目,油气资源自身特有属性及其对国家能源安全和国际关系的影响使油气项目风险更加突出。油气项目风险发生后会对项目主体产生影响,在扩散影响因素作用下,而是随着风险能量不断增加并达到扩散阈值后进一步发生风险扩散,并产生风险的涟漪效应。基于SEM结构方程模型对油气项目风险扩散影响因素的作用路径及效果进行分析,为海外油气项目风险扩散研究和风险管理提供参考。

基于改进可拓与TOPSIS组合评价法的我国海外油气项目风险因素分析

随着“一带一路”建设的深入推进,越来越多的中国企业选择“走出去”,相关海外油气项目呈现出快速增长势头。然而,海外环境具有不确定性和较低可控性,项目面临的各类风险因素对项目建设运营成败造构成越来越显著的影响。以中缅管道项目为例,对项目风险因素进行识别,并基于改进可拓与TOPSIS组合评价法对项目风险因素等级进行划分和评价。该方法既可以弥补TOPSIS评价法只反映风险因素距离关系的不足,也可以引入风险因素与风险等级的可拓关联函数,为海外油气项目风险因素评价提供一种新思路。