MES系统在中国石油海外炼化企业的应用实践

通过炼油与化工运行MES系统在中国石油海外勘探开发公司(CNODC)本部及所属3个海外炼化项目公司的成功实施,提高了CNODC本部及海外炼化项目管理水平,实现了多个方面的技术创新,尤其是海外MES系统自2013年12月成功上线以来,从减少非计划停工、降低装置能耗、减少人工成本和办公费用等方面为企业累计节约成本1.3亿元,不仅为中国石油海外炼化项目的有效开展积累了先进的管理经验,也为中国"走出去"的海外能源项目应用MES系统奠定了基础,具有重要的先行示范作用。

国外炼化项目股权交易主要流程及相关要求

2018年以来迄今,全球炼化行业股权交易处于历史高位水平。炼化项目股权交易流程主要分为准备阶段、非约束性报价阶段、尽职调查和约束性报价阶段、商务谈判及交割阶段。尽职调查程序的具体步骤包括签署保密协议和免责协议、审阅虚拟资料室资料、在虚拟资料室提问和答复、现场调研和专题澄清会。收购炼油项目尽职调查的关键注意事项包括技术尽职调查、财税尽职调查、法律尽职调查等。中国石油企业应在实践中积累经验,不断提高股权收购项目风险识别能力和水平,确保对目标公司做出客观评价和估值,为中标及进入项目后实现中方投资效益奠定基础。

三种安全评价方法在苏丹化工项目的应用比较分析与实践

为解决海外炼化项目存在的资源短缺、员工技能不足和管理文化冲突等问题,提高海外炼化项目安全管理水平,本文通过对比苏丹化工项目所采用的3种不同安全评价方法,分析出不同方法的优缺点和适用性。基于此,苏丹化工项目采用这3种评价方法,很好地弥补了单一评价方法的不足,查找出了主要的安全管理漏洞,识别出重大隐患所在,有效防范了各类安全风险,项目的安全管理水平得到了显著提高。

MES在海外炼化企业的应用实践

本文介绍了MES系统在中国石油海外勘探开发公司(简称CNODC)的应用及其效果。通过MES系统在CNODC本部及所属3个海外炼化项目公司的成功实施,提高了CNODC本部及海外炼化项目管理水平,实现了多个方面的技术创新,尤其是海外MES系统自2013年12月成功上线以来,从减少非计划停工、降低装置能耗、减少人工成本和办公费用等方面为企业累计节约成本1.5亿元,不仅为中国石油海外炼化项目的有效开展积累了先进的管理经验,也为中国"走出去"的海外能源项目应用MES系统奠定了基础,具有重要的先行示范作用。