基于挣值法的海外石油勘探开发项目成本控制研究

随着中石油中标海外石油勘探开发项目的逐渐增多,传统经营管理模式下的成本控制系统得到一定的完善,但是与国际上先进的大石油公司相比还存在很大差距。海外石油勘探开发项目成本控制有必要引入挣值分析法。就海外石油勘探开发项目成本控制中挣值管理的适用范围、挣值计算、成本预测等进行了分析。

海外石油勘探开发项目成本管理控制系统应用对策

本文在分析目前我国海外石油勘探开发项目成本管理基本做法的基础上，通过对海外石油勘探开发项目进行战略目标分析，并进一步结合了国外石油大公司的项目成本管理做法，最终在坚持海外石油勘探开发项目的建立目标和原则的基础上，提出了海外石油勘探开发项目成本管理控制的应用对策。

挣值分析法在海外石油勘探开发项目成本控制中的应用

项目成本是企业绩效管理的核心,随着中国石油中标海外石油勘探开发项目的日益增多,传统经营管理模式下的成本控制系统得到一定程度的完善,但是与国际上先进的大石油公司相比还存在很大差距,在此情况之下,海外石油勘探开发项目成本控制有必要引入挣值分析法。本文从挣值分析法的相关概念谈起,然后就应用挣值法进行海外石油勘探开发项目成本综合控制进行论述,紧接着海外石油勘探开发项目成本综合控制采用挣值分析法的原因与建议进行说明。就最后就应用挣值分析法进行海外石油勘探开发项目成本综合控制的局限与意义进行阐述。