中国企业海外研发机构组织与管理问题述评

随着中国企业从"制造商"向"投资家"的转变,建立海外研发机构进而充分利用国际市场创新成果,成为中国企业实现创新驱动的重要转型升级道路。尽管现有研究已经充分认识到后发国家企业建立海外研发机构的动机和组织管理特征有别于发达国家企业,但遗憾的是针对后发企业设立海外研发机构的组织与管理问题的详细分析还没有系统展开,研究结论比较分散。以此为切入点,对比式地梳理国外企业和中国企业海外研发机构设立动机、进入模式、战略定位和组织形式等若干海外研发组织与管理核心问题,在此基础上提出中国企业海外研发机构的潜在研究方向。结论有利于弥补已有海外技术投资领域对新兴市场企业关注不足的缺陷,可为未来中国企业海外研发机构的实证研究提供文献基础。

基于集中与分散理论我国制造企业海外研发机构区域扩张模式研究——以华为公司为案例

建立海外研发机构作为企业国际化扩张的重要环节,在企业海外技术获取、占领海外市场等过程中起到不可忽视的作用。以皮尔斯提出的集中与分散理论为理论基础,通过探究华为公司在海外研发扩张的过程中,面对向心力影响因素和离心力影响因素的作用下,华为采取了何种扩张模式以适应公司研发国际化发展,能够总结其在不同研发国际化扩张阶段所采取扩张战略等相关经验,进而提出我国制造企业应该如何实现研发国际化可参考性的意见。

跨国公司海外研发机构的区位研究

研究与开发能力作为跨国公司最基本的财富 ,它构成跨国公司全球竞争优势的源泉。长期以来跨国公司普遍将其研究与开发职能高度集中在国内 ,在空间上则具有很强的国内指向型。但最近世界著名跨国公司纷纷在海外设立研发机构 ,出现了研究开发职能国际化的趋势。探讨跨国公司研究与开发职能的海外区位特征 ,对我们研究各国各地区在跨国公司的全球战略中的位置以及在跨国公司技术转移轨迹中所处的地位具有重要意义。

推动企业以构建海外研发机构模式“走出去”

拓展海外研发机构是跨国公司全球战略布局的重要内容 当前，我国企业跨国投资方兴未艾，众多具备跨国发展实力的大中企业纷纷走出国门，向海外布局生产能力。如何保证海外生产技术水平的不断提升而不是国内生产车间的简单外迁？如何在海外站稳脚跟实现长期可持续发展？这些都是国内企业“走出去”需要考虑的问题。

跨国公司设立海外研发机构的“溢出效应”

随着信息和电讯技术进步,跨国公司可以在全球体系内及时交换信息,从而使研发活动分散在全球不同国家,这些研发机构给东道国带来了很大的好处,本文介绍了跨国公司在我国建立研发机构的益处,其中存在的问题,以及相应的对策。

演化视角下跨国公司海外研发机构与东道国区域创新体系的互动关系分析

区域创新体系建设是区域创新能力提升的重要途径。在开放条件下,区域创新体系的建设既得益于本土创新主体的驱动,也离不开区域外部创新资源的参与。在跨国公司大规模海外研发投资的推动下,跨国公司海外研发机构与东道国区域创新体系之间相互影响、相互作用并逐步形成了互动关系。文章通过对相关文献的梳理和总结,基于研发全球化的背景,首先从演化视角出发,探讨跨国公司海外研发机构和区域创新体系的发展演化,分析不同演化阶段跨国公司海外研发机构与东道国区域创新体系的互动关系;其次根据二者的互动意图和要素,研究跨国公司海外研发机构与东道国区域创新体系互动的形成机制;最后以微软为典型案例,剖析跨国公司在华研发机构与我国本土创新主体的互动关系。

研发模式：设立海外研发机构

研发模式，即设立海外研发机构模式，是指通过收购或合资在境外建立研发机构，让全球研发人才和研发技术“为我所用”。这种模式正在成为宁波新出现的对外投资形式。

市科委印发关于支持天津市科技小巨人企业设立海外研发机构的管理办法(试行)的通知

各有关单位：为贯彻落实《中共天津市委天津市人民政府关于打造科技小巨人升级版的若干意见》（津党发[2015]27号）要求，鼓励我市科技小巨人企业在海外设立研发机构，充分利用国际科技创新资源，促进企业能力升级和规模升级，我们制定了《关于支持天津市科技小巨人企业设立海外研发机构的管理办法（试行）》，现印发给你们，请结合本部门、本地区实际情况贯彻执行。

构建海外研发机构对我国企业国际化的启示

近年来我国企业海外投资步伐加快,对外投资规模不断扩大,投资领域和投资区域不断拓展,有力地提升了我国参与国际竞争与合作的能力。尤其是金融危机爆发后,世界经济格局进入新一轮调整期,我国企业"走出去"迎来了新的战略机遇期。本文从企业以总部经济模式"走出去"的阶段特征入手,重点研究了通过构建海外研发基地推动企业"走出去"发展的典型方式,为我国企业今后的国际化发展提供理论借鉴和模式参考。

海外研发机构并购的风险点及应对措施

对内提升研发内功、对外收购兼并,这是科技研发高质量发展的必要措施。通过并购海外研发机构获得世界先进技术、融入国际研发已经成为企业科技创新的最有效途径之一。文章从资产风险、运营风险、人力资源风险、企业文化风险、整合风险五个角度分析企业收购海外研发机构过程中可能存在的风险点,提出客观定价海外研发机构资产、推进运营整合和业务协同、完善人力资源整合及法人治理、构建相互融合的企业文化、深入开展多维度战略整合等应对措施。

研发国际化战略对跨国公司自组织及空间组织模式的影响

近30年,随着研发国际化趋势增强,研发组织的战略管理备受关注。本文研究研发国际化的动机、策略、行为和趋势,以期找出跨国公司海外研发战略对其自组织和空间组织模式的影响。研究认为:跨国公司技术转移不仅表现为"中心—外围"的扩张,更伴随组织形态的动态演进。海外研发机构的自组织模式、角色定位对整个研发网络的空间布局有很大的影响,呈现出由单中心、多中心向网络型发展的趋势。跨国公司在华投资活动仍处于技术价值链的低端,自组织模式不稳定。政府有必要通过加强知识产权保护、完善资产并购机制、健全创新环境等政策措施,加速提升企业吸收能力,吸引跨国公司以常设性组织模式开展更高战略层次的研发活动,以提升中国在跨国公司全球研发空间组织中的地位和作用。

跨国公司研发全球化趋势与挑战

随着经济全球化的迅猛发展,知识经济的兴起和国际竞争的日益激烈,跨国公司一改以母国为中心的传统研发布局,通过在海外设立研发机构或与海外研发机构开展研发合作把研发活动扩展到世界各地。20世纪90年代以来，跨国公司研发全球化的趋势日益明显，成为世界经济一体化的重要特征，从而引起人们的广泛关注。本文将分析跨国公司研发全球的趋势和对我国企业的挑战，探讨我国企业的应对措施。

从ZT公司看中国企业的技术创新国际化之路

技术创新国际化已成为当今跨国公司进行技术创新、开展国际竞争的主要形式和制胜法宝。我国企业要有效参与国际竞争,必须走技术创新国际化的道路。文章对ZT公司的技术创新国际化进行了分析,并从ZT公司的经验中得到对我国企业进行技术创新国际化的启示。

对外直接投资与技术创新

文章首先从理论上分析了对外直接投资与技术创新优势之间的关系 ;其次 ,探讨了对外直接投资企业技术创新机制的具体运作方式 :跨国购并 ,国际战略联盟 ,建立海外技术研发机构 ,和技术开发型国际合资企业 ;最后针对中国对外投资企业技术创新优势的特征 。

商务

我国2月贸易顺差骤降一半；77个国家承认中国完全市场经济地位；六成以上跨国公司海外研发机构首选中国；海关将对进出口企业实行分类管理。

“在中国市场,我们真的很难”——与NEC执行总裁谈日本企业在中国的发展

2003年11月6日,满头银色的NEC全球执行总裁大森義夫是在雨雪中接受《商务周刊》专访的。67岁的老人完全被裹在了灰色的肥大的防风服中,步履倒是迈得平稳,但是在采访时,我还是几次试图做出搀扶他的动作。

“世界实验室”:华为全球化研发战略

华为研发体系的一个重要特征是全球化,研发全球化是支持华为创新成就和产业地位的重要因素。华为先后在全球设有14家研发中心,这些海外研发机构承担着技术开发、技术转移和基础研究等不同功能。

创新国际化行为对创新绩效的影响研究

本文在回顾创新国际化文献的基础上,以北京地区ICT产业和机械制造产业的259家企业为例,针对海外制造、海外独立研发机构、海外合作创新等不同形式的创新国际化行为对创新绩效的影响进行了理论分析与实证检验,并考察了企业内部研发对创新国际化行为与创新绩效之间关系的调节作用。实证结果表明,海外制造对国内最新的创新成果具有显著影响,海外合作创新对全球最新的创新成果具有显著影响;内部研发对不同形式的创新国际化行为与创新绩效的关系均有调节作用,但程度不同。