引进与重塑:海外电视综艺节目模式的中国式成长——以亲子类节目《爸爸去哪儿》为例

中国内地的电视栏目引进发端于70、80年代,从湖南卫视将香港的《综艺60分》改版成《快乐大本营》,到央视《幸运52》的引进热播,再到现在各类综艺节目"百花齐放",形成了纵向和横向的产业链,大部分综艺节目都收益可观。但海外引进节目的市场也会存在模式趋同化、浅薄化、研究急功近利、创新和自主化创作不足等弊端,这是值得现代人深思的。本文以亲子类节目《爸爸去哪儿》为例,来阐述新时期引进的电视综艺节目是怎样融入本土文化并健康成长的,思考在引进与重塑后如何走上自主创新之路。

海外引进综艺节目的本土化改造——以“奔跑吧!兄弟”为例

近年来,随着电视真人秀节目的热播,我国内地各大卫视纷纷开始打造各自的品牌真人秀节目。想要在短期内做好一档成熟且引人注目的节目,其捷径就是引进国外的"王牌"节目,并进行本土化改造。以浙江卫视"奔跑吧!兄弟"节目为例,并与韩国原版节目"Running Man"进行对比,分析了国外成功的节目案例登录中国市场后为迎合中国市场所做的改变和它们成功的原因。

对海外综艺节目模式进入中国的思考

当前,从海外引进的综艺节目在中国荧屏上遍地开花,成为各电视台综艺节目的主要表现方式。本文从我国引进综艺节目的现状、引进数量上升的原因以及在引进的过程中我们应该要注意的一些问题三个方面对此现象做了简要分析。

我国电视节目的来源

目前,我国电视人口覆盖率达到了94.1%,全国总共1983个电视播出机构,每年向广大的观众传输着1047套电视节目.承担着如此浩大的电视节目播出任务,我国电视现有的节目源主体主要有三类:电视台内部自制;社会上的节目公司制作;从国外购买.

从《奔跑吧兄弟》看社会文化语境下国外综艺节目的引进与反思

2013年国内各大电视台确定引进并播出的海外模式节目超过50档,被称为海外引进节目的"井喷年"。这个势头进入2014年依然热度不减,各大省级卫视从引进国外版权入手,打起了中国电视市场的综艺争夺战。到了2015年,国外引进的综艺节目中,老节目的持续制作和新节目的不断引进,使得规模和数量更加庞大。然而对于已运行成功的国外版权的引进并不能保证栏目的万无一失,其中一大原因就是引进后的版权节目是否会适合本地"水土"。所以除了前期调研只看国外收视率的高低、节目精良的制作外,能否顺应本国社会文化语境更是值得探究的。本文是从最新最热的韩国综艺节目《Running Man》的中国引进版《奔跑吧兄弟》为对象,从社会文化语境的角度,来进行探究反思。

引进节目的本土化创新策略研究——以《爸爸去哪儿》为例

随着市场竞争的日趋激烈,我国广大电视媒体直接引进海外成熟节目的模式,在此基础上进行本土化创新改造,成为一个便捷而有效的吸引受众的途径。本文通过《爸爸去哪儿》本土化创新的成功之路,总结了应该如何根据我国国情和受众收视习惯对海外引进模式节目进行本土化创新,如何构建我们的节目研发创新机制,创作出真正体现中国特色和中国精神的电视节目模式。

新时期真人秀在我国的播放现状研究

如今真人秀在我国各大电台火热播放,受到广大观众的热捧,针对这一现状笔者在此浅谈当下真人秀节目热播背后的原因及其产生的背景,还有它对社会产生的影响,以及它在中国目前环境下面临的一些问题,初步探讨关于电视节目怎样健康发展,得出一些解决方法。