海外BOT项目风险分析及规避

在国际建筑市场上,BOT项目作为一种特殊的项目建设方式,受到许多国家和承包企业的重视。然而,由于建设模式的特殊性,使得项目面临的风险大大高于传统项目承包模式。文章从风险来源的性质对海外BOT项目面临的风险进行分析,并提出了相应的规避措施。

浅谈海外BOT项目投资估算及工程造价管理难点

近年来,越来越多的国内施工设计等企业正在从工程项目的“分包”转变成海外项目“总承包”的角色,这使得国际工程承包领域的竞争愈发激烈。与此同时,很多中国企业开始探索从单纯的施工承包、工程总承包(EPC)、项目管理承包(MPC)向更高层次的特许经营开发商、投资商角色转变,这样不仅可以以投资带动项目,而且能从中获得更大回报。本文以海外BOT项目为例,进行项目投资决策阶段的投资估算以及工程施工招标阶段的工程造价管理难点分析,提出了相应的应对措施。

海外BOT建设项目风险管理探析

作为日渐流行的国际工程建设方式,BOT越来越为广大的中国外向型企业所重视。由于BOT项目建设特点,其所蕴涵的风险是非常高的。对于到海外参与BOT建设的中国公司而言,为了取得预期收益,必须正视并重视BOT项目的风险,并且采取相应的措施管理好BOT项目。

海外承包商BOT项目政治风险应对探讨

随着我国承包企业"走出去"战略的贯彻实施,BOT承包模式的发展日趋成熟。作为一种特殊的投融资方式,BOT模式有力地推动了国际资本的全球性流动,同时也促进了接受投资的东道国公共基础设施的建设。然而,由于海外BOT承包模式固有的特点,项目因政治风险所引发损失的可能大大高于其他传统模式项目。本文就BOT承包模式中可能的政治风险进行了深入探讨,旨在寻求有效的控制及规避方案。

海外BOT模式下水电项目风险分析与对策研究

通过分析海外BOT水电项目风险科研成果并结合实际工程项目,系统地识别海外BOT模式下水电项目潜在风险源,对国内多位行业内专家开展风险调查,依据调查成果进行风险定性与定量分析,采用风险概率矩阵法评价各风险因素影响等级,提出主要风险应对措施,旨在为投资海外水电工程的中国企业提供有益的参考。

海外水电站BOT项目投资与管理风险案例分析

随着中国实行走出去的战略,BOT投融资模式已经成为中国企业参与海外市场的重要途径,同时,海外BOT项目也存在着风险和挑战。如何最大限大的减少风险,成为了BOT项目成功运行的关键。本文以海外水电站BOT项目投资与管理为例分析BOT模式的风险与解决方法。