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海尔冷柜如何跻身美国市场?——做“新蛋糕”
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作者 海成 《世界机电经贸信息》 1998年第19期19-19,共1页
目前,越来越多的美国消费者钟情于海尔冷柜。众所周知,在美国市场,惠而浦、GE等大家电企业生产的冷柜已够多够好的了,早已扎下了“铁打的营盘”,几乎垄断了美国冷柜市场,要挤进这样的市场谈何容易!海尔的秘诀何在? 一句话,海尔人是按照... 目前,越来越多的美国消费者钟情于海尔冷柜。众所周知,在美国市场,惠而浦、GE等大家电企业生产的冷柜已够多够好的了,早已扎下了“铁打的营盘”,几乎垄断了美国冷柜市场,要挤进这样的市场谈何容易!海尔的秘诀何在? 一句话,海尔人是按照海尔的市场开发理念,重做了一块可以自己享用的“蛋糕”。 “做蛋糕”是海尔市场开发理念——创造市场的形象说法。海尔认为,如果把市场比作一块蛋糕,海尔不能过分地“蚕食”现有的蛋糕,而是要另做一个蛋糕独自享用。 展开更多
关键词 海尔冷柜总公司 美国市场 市场开拓 冷柜市场
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