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本土化策略:摩托罗拉中国与海尔美国比较
被引量:
1
1
作者
冯然
《商界(评论)》
2006年第9期116-123,共8页
摩托罗拉在中国的本土化策略,是中国企业未来开拓国际市场的一个标杆,而海尔在美国的本土化,则是中国企业现在应该学习的榜样。选择本土化这个观察角度的意义正在于此。
关键词
本土化策略
中国企业
国际市场
摩托罗拉中国
公司
海尔美国公司
下载PDF
职称材料
中国兵团
2
《电器》
2005年第1期69-69,共1页
海尔美国公司裁员。
关键词
海尔美国公司
科技产品
欧盟
员工
产品性能
下载PDF
职称材料
题名
本土化策略:摩托罗拉中国与海尔美国比较
被引量:
1
1
作者
冯然
机构
北京八九点管理咨询公司
出处
《商界(评论)》
2006年第9期116-123,共8页
文摘
摩托罗拉在中国的本土化策略,是中国企业未来开拓国际市场的一个标杆,而海尔在美国的本土化,则是中国企业现在应该学习的榜样。选择本土化这个观察角度的意义正在于此。
关键词
本土化策略
中国企业
国际市场
摩托罗拉中国
公司
海尔美国公司
分类号
F426.63 [经济管理—产业经济]
F471.266 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
中国兵团
2
出处
《电器》
2005年第1期69-69,共1页
文摘
海尔美国公司裁员。
关键词
海尔美国公司
科技产品
欧盟
员工
产品性能
分类号
F276.6 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
本土化策略:摩托罗拉中国与海尔美国比较
冯然
《商界(评论)》
2006
1
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职称材料
2
中国兵团
《电器》
2005
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