海工建造场地吊索具管理现状及问题分析

目前,海工建造场地上部组块采用分片预制后再进行总装集成的建造工艺。因此,在海工建造场地会产生大量的吊装作业,吊索具作为吊装作业的重要组成部分,对吊装作业的安全性起着至关重要的作用。以海洋石油(青岛)有限公司场地为例,阐述其海工建造场地吊索具管理现状,分析吊索具管理目前存在的问题并提出建议,以加强吊索具的管理,杜绝吊装作业安全事故的发生。

海工建造总装厂的作业主流程分析

该文对国内外典型的海工建造企业厂区布置进行了分析,重点研究了典型海工建造企业厂区建造生产流程特点,提出我国海洋平台建造厂区优化原则和优化策略,并在国内骨干海工企业实施应用,取得良好效果。该文可为海工装备建造基地建设,海工企业作业主流程的优化及船厂转型海工后的流程再造提供参考。

浅析项目计划管理在海工建造中的应用

海工建造项目的特点是投资大、周期长、专业交叉点多,属于大型的项目工程。针对海工项目特点,项目计划管理具有独特优势,并能在项目执行中发挥重要作用。文章以此为核心,概述了项目计划管理的步骤,介绍了在海工建造中的具体应用,提出计划管理编制的注意事项,以供参考。

海工建造中偏心吊笼的设计研究

随着海洋工程模块建造的大型化和复杂化,常需要频繁地将施工物资吊运至导管架或模块内部的狭小空间中,因此需设计用于插入结构内部的偏心吊笼,以满足建造需求。从研究吊笼偏心吊装作业入手,得出吊笼结构强度、吊点强度、吊笼整体倾斜角度是保证偏心吊装安全的三个重要因素。结合某导管架工程的建造需求,通过采用有限元软件数值模拟吊笼吊装过程,设计了偏心吊笼结构。研究结果表明,设计后吊笼能偏心装载质量1.2 t,可伸入长度约5 m。吊笼建造后通过了吊装试验验证,并取得了中国船级社CCS认证。

海工建造企业安全文化的思考与探索

本文通过对海工建造企业安全的现状恶化特点进行阐述,指出企业构建安全文化是一项战略性任务。通过全面贯彻落实以人为本的理念,遵循"一切为了员工、一切相信员工、一切依靠员工"的原则,建设极具竞争力的安全文化体系,进而确保企业持续、健康发展。

海工项目建造质量管理系统设计与实现

将信息技术与海工建造质量管理体系相结合,基于企业微信管理平台,利用C#开发语言,设计了一套集报验管理、意见管理、探伤管理、焊工管理、WPS管理、材料追溯、完工状态跟踪、完工文档等功能模块一体的海工建造质量管理系统。实际应用证明:数据准确性从原来的90%左右提高至99%以上,质量的合格率由原先的90%提升至95%以上,提高了海工建造管理的精益化水平,实现了海工数字化管理。

行为安全观察在海工建造项目中的应用

本文以渤海石油某在建海工建造项目行为安全观察应用为例,阐述了行为安全观察概念、行为安全观察步骤、关键安全行为要素、行为安全观察注意事项,并提出了行为安全观察改进措施,希望能为海工建造项目改进行为安全观察提供参考,促进海工建造员工有效控制和减少不安全行为。

海洋工程建造关键焊接技术探究

随着能源需求的日益增长,人们将目光逐渐转向了海洋资源的开发。焊接技术作为海洋工程建造的重要组成部分也受到了广泛关注。关键焊技术对提升海工建造整体质量有着积极的促进作用。基于此,研究关键焊接技术对自升式、半潜式、张力腿、立柱式钻井平台以及浮式生产储卸油船等海洋工程建造质量的提升具有重要意义,本文对高强钢、复杂节点、高压管线的焊接技术以及大厚度钢板切割技术进行了深入分析,以供参考。