海氏分析法在儿科护理岗位评价中的应用效果

目的探讨海氏分析法在儿科护理岗位评价中应用效果,为儿科护理岗位的绩效考评和薪酬分配提供理论依据。方法采用问卷调查2016年5—8月采用常规岗位评价体系期间护理人员对绩效考核及薪酬分配的满意度,2016年9—12月采用海氏分析法,通过我院30名儿科护理人员对儿科10个护理岗位进行评价,并采用问卷调查实施前后护理人员对绩效考核及薪酬分配的满意度,评估儿科护理岗位价值以及护理质量。结果 10个儿科护理岗位排序,评分最高的护士长岗位为802. 7分,评分最低的资料整理岗位为172. 2分。实施海氏分析法后,护理人员对绩效考核及薪酬分配的满意度高于实施前,护理质量各项指标评分均高于实施前,差异均有统计学意义(P <0. 05)。结论采用海氏分析法评估儿科护理岗位的相对价值,并应用于绩效考评和薪酬分配,可提高护理人员对绩效考核及薪酬分配的满意度和护理质量。

海氏分析法在医院岗位评价中的应用研究

目的通过对医院各类岗位价值的评估，为薪酬设计提供客观、公平的依据，使各岗位的薪酬分配更具有公平性。方法采用海氏分析法，兼顾技术难度、风险大小等因素，选择了99个岗位作为本研究的模拟对象进行评估；在医院的各类人员中选择了20名在院工作时间长，对各岗位工作内容与基本的履职要求比较了解的员工作为调查对象。结果得出了99个岗位的价值评分，客观地反映了不同岗位之间的价值差异。结论海氏分析法可以比较不同职能部门的不同职务的相对价值，既排出了岗位价值大小的顺序，又表现出了岗位间价值的具体差异，有利于提高绩效分配的科学性和合理性，有利于提高职工对薪酬分配的满意度。