计算机辅助海洋工程项目管理的策略

海洋工程项目管理所涉及的数据量是如此之浩大,数据的关系又是如此之繁杂,没有计算机辅助工作,人力是难以胜任的。ORACLE数据库系统是处理巨量数据的有效手段。而LAN网络又可以实现一定区域范围内的数据通信,两者的结合是计算机辅助海洋工程项目管理的最佳策略。

刍议海洋工程项目建设的风险管理

随着国家海洋事业的迅速发展,大量的海洋项目与工程投入建设之中。海洋工程是属于高风险、高回报的朝阳工程,而风险因素正是海洋项目中无法回避的重要因素之一。因此在海洋建设中很有必要进行系统的风险评估,以期将风险控制在最轻限度。文章首先介绍了海洋工程项目中风险管理的概念,然后对一种解决方案——即分区域分析法,展开了系统探讨。

按国际海洋工程标准建造管理的Belanak FPSO项目

本文通过BelanakFPS0船的设计建造实践,对浮式生产储油船的设计和建造过程项目管理工作进行了总结,提出了一些海洋工程项目管理的有效经验和办法,为今后承接大型海洋工程项目提供了参考和借鉴.

防治海洋工程建设项目污染损害海洋环境管理条例

第一章 总则 第一条 为了防治和减轻海洋工程建设项目（以下简称海洋工程）污染损害海洋环境，维护海洋生态平衡，保护海洋资源，根据《中华人民共和国海洋环境保护法》，制定本条例。 第二条 在中华人民共和国管辖海域内从事海洋工程污染损害海洋环境防治活动，适用本条例。

在23万吨浮式储油轮项目(FPSO)上过程控制的建立

23万吨FPSO(浮式储油轮)项目是中国首次通过国际竞标中标的国际FPSO项目,也是目前国内建造的最大的FPSO项目.该FPSO由美国Halliburton集团的KBR公司总承包,将由美国的第三大石油公司CON0C0用于它在印尼开发的油田的生产,大连新船重工有限责任公司作为分包商负责船体及船舶系统的设计及建造,工程号为FPS03.大连新船重工有限责任公司在此项目上建立了过程管理及控制系统,提出了造船企业海洋工程建造管理的新思路,这些管理方法及管理思路对于国内的造船企业都有着良好的参照与借鉴意义.新船重工所建立的过程控制系统包括了项目管理制的建立、持续的建造规划、全员性的项目培训、全过程的检验控制与管理跟踪、应用Primavera ProjectPlanner对计划进行管理等过程.比较清晰、完整地建立了一套过程控制的管理思路.