推进海淀烟草QC小组活动的对策研究

QC小组活动是全员参与企业管理、实现自我管理的有效形式,对于提高员工的自身素质,提升企业的管理水平发挥着不可替代的积极作用。本文通过对QC小组活动理论进行梳理,指出了QC小组的定义和特点,明确了QC小组活动的宗旨和作用;结合海淀烟草实际,从推进质量管理体系建设、深化企业文化建设、提升企业管理水平三个方面入手,论述了海淀烟草开展QC小组活动的现实意义;在深入分析了海淀烟草开展QC小组活动存在的四个方面问题的基础上,提出了推进海淀烟草QC小组活动的主要对策,即加强组织建设、加强制度建设、加强教育培训、加强活动监管、加强激励机制,概括为“五个加强”,以期对推进海淀烟草QC小组活动有所借鉴。