没有销量的品牌工程——海王牛初乳营销困境探讨

无论何时,作为功能性食品,产品利益点的宣传都应该是塑造品牌的基础. 从公开的资料看,海王的第一桶金来自于保健品行业.但海王对于自己营销保健品的能力似乎并不自信.据说,掌门人张思民融到巨资后曾自省:无论研发能力和生产能力再怎么强,也补不齐"市场营销"这块短板.为此他试图通过巨额广告投入迅速建立强势品牌,以此补足企业"营销"短板,并获取持续发展的动力.

海王牛初乳营销八大病

“要喝就喝海王牛初乳”。 5月27日,身处纠纷旋涡的海王集团强行上市“牛初乳”。 甫一上市海王牛初乳就立即引起了轰动效应。产品招商会上商贾云集,媒体争相报道。 “海王牛初乳”品牌的上市运作热闹非凡,吸引了不少人的眼球,某些方面也不乏精彩之处。 但是这鲜花和掌声的背后也隐藏着巨大的危机……

“死穴”外露牛初乳——兼谈品牌壁垒的建设工程

“海王牛初乳”——一个挺好的产品概念、一个较成功的上市运作,却因为没有设置必要的品牌壁垒,成为众多企业免费搭乘的便车……

海王直销路漫漫

4月26日，曾经以“海王金樽”、“海王牛初乳”闻名全国的G海王（000078）发布2005年年报称，2005年G海王巨亏7．41亿元，这是海王上市以来首次公开宣布亏损。在申请直销牌照的关头，其赖以生存的资本市场上却传出财务违规造假，海王空心化言论闪现，为海王直销拿牌蒙上双重阴影。

健康成就未来——2002～2003年海王品牌案例

2002年，海王推出新品海王牛初乳，根据海王品牌规划纲要，这年海王的主要任务是依托几个主要产品，“飞天与入地”精耕局域市场，着重进行品牌美誉度的建设。

牛初乳,炒作福音

轰动全国的安徽卓阳劣质奶粉事件一经披露,有关奶粉,乃至其相关产品牛初乳(Bovine Colostrum)的问题成了各大媒体关注的焦点。新华社的《别用“牛初乳”喂孩子》一文经由各大报纸转载.使得牛初乳一时间从未来乳业的朝阳产业成了过街老鼠,妈妈们惊慌弃之。那么,牛初乳究竟对人体是有害还是有益呢?它究竟是商家的炒作还是孩子健康的福音呢?