蓝海战略视角下摄影行业的品牌发展研究——以“海马照相馆”为例

在这个到处"看脸"的互联网时代,照相馆不再只是个洗照片的街头店铺,而成为了一种新兴服务美的产业。本文以"海马照相馆"为例,剖析其成功之道,并从中汲取经验,以期为当下较为低迷的摄影行业的创新发展提供参考。

基于价值链的摄影企业核心竞争力分析——以海马体照相馆为例

本文以摄影企业为研究对象,将价值链理论用于摄影企业核心竞争力研究。以海马体照相馆为例,基于价值链理论建立海马体照相馆价值链模型,在此基础上分析其核心价值活动并探讨企业核心竞争力要素。最后指出核心竞争力不但会为企业带来利润还难以被竞争对手复制和模仿。为同类型摄影工作室提供参考。

浅析海马体照相馆的蓝海战略

在市场拥挤、竞争及产品日趋同质化的摄影行业,海马体照相馆另辟蹊径,通过价值创新来开辟蓝海,短短几年间成为摄影行业的新式标杆。