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领导信任的“滑铁卢”?——领导信任激发消极人格特质员工创新的路径分析
1
作者
苏喜玲
《领导科学》
北大核心
2022年第11期42-45,共4页
领导信任有助于提升员工创新绩效,但二者之间并非必然性关系,当领导信任遇到消极人格特质员工时,这种积极影响就会受到削弱。以往研究大多忽视了人格特质在领导信任与员工创新关系中的调节作用,由此引入人格特质作为研究变量显得很有必...
领导信任有助于提升员工创新绩效,但二者之间并非必然性关系,当领导信任遇到消极人格特质员工时,这种积极影响就会受到削弱。以往研究大多忽视了人格特质在领导信任与员工创新关系中的调节作用,由此引入人格特质作为研究变量显得很有必要。马基雅维利主义特质、神经质特质、自恋特质均会从不同方面对领导信任产生消极回馈,进而阻碍领导信任对员工创新的促进作用。鉴于此,单位领导应积极对待消极人格特质员工,树立信任与创新的科学态度,坚持信任与授权的双重赋予,加强情感沟通与信息反馈,提升员工组织公平感知水平,促进员工与单位共同发展。
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关键词
领导者
领导信任
消极人格特质员工
员工
创新
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职称材料
题名
领导信任的“滑铁卢”?——领导信任激发消极人格特质员工创新的路径分析
1
作者
苏喜玲
机构
中共贵州黔南州委党校
出处
《领导科学》
北大核心
2022年第11期42-45,共4页
文摘
领导信任有助于提升员工创新绩效,但二者之间并非必然性关系,当领导信任遇到消极人格特质员工时,这种积极影响就会受到削弱。以往研究大多忽视了人格特质在领导信任与员工创新关系中的调节作用,由此引入人格特质作为研究变量显得很有必要。马基雅维利主义特质、神经质特质、自恋特质均会从不同方面对领导信任产生消极回馈,进而阻碍领导信任对员工创新的促进作用。鉴于此,单位领导应积极对待消极人格特质员工,树立信任与创新的科学态度,坚持信任与授权的双重赋予,加强情感沟通与信息反馈,提升员工组织公平感知水平,促进员工与单位共同发展。
关键词
领导者
领导信任
消极人格特质员工
员工
创新
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
领导信任的“滑铁卢”?——领导信任激发消极人格特质员工创新的路径分析
苏喜玲
《领导科学》
北大核心
2022
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