中庸价值取向对员工变革行为的情景依存作用

中庸是一种价值取向,它倡导在全局认知基础上采用执中和适度的方式,达到个体与环境的和谐。以49个企业团队的413名员工为研究对象,采用多层次线性模型考察中庸价值取向在不同情境下对员工变革行为的影响。结果显示当员工具有高变革认知时,中庸价值取向对员工变革行为有显著促进作用;当团队中存在高同事消极约束时,中庸价值取向对员工变革行为有显著消极作用;模范带头作用没有显著情景作用。研究揭示了中庸价值取向影响员工变革行为是依据情景而变化,从而达到个体与环境的和谐。

用断开机架法求机构自由度

本文介绍一种机构自由度求法—断开机架法

管理者可信行为对员工建设性建言的影响研究

从个体、领导和同事角度出发,采用2个时间点员工-主管配对问卷调查法对299名企业员工进行调查,探讨了管理者可信行为对员工建设性建言的影响机制。结果发现:(1)管理者可信行为对员工建设性建言有正向影响;(2)员工-领导价值一致性和员工感知凝聚力在管理者可信行为与员工建设性建言关系间起双中介作用;(3)同事消极约束显著负向调节管理者可信行为与员工感知凝聚力间的关系,即当同事消极约束水平越低,管理者可信行为对员工感知凝聚力的正向影响越高;(4)同事消极约束在管理者可信行为与员工-领导价值一致性间的负向调节作用不显著。

不完备日志的过程挖掘算法

算法能够在日志不完备的情况下,首先构造初始依赖图,根据依赖图所需满足的消极边约束条件,直接删除禁止的边,对于消极路径约束,需要针对约束关系进行分类以删除因果值最小的边.对于积极边约束,可直接添加所需的边,但对于积极路径约束,还需进一步计算出权值最优的路径以添加到模型中.为使构造出的网结构更吻合原始模型,随后还通过绑定操作生成一个支持原有日志轨迹的因果网.算法通过对消极的约束关系分类,减少了对消极约束的处理,同时在积极约束上采用权值更新最优算法提高效率.绑定操作可以进一步帮助我们约束网模型的行为,减少非原始日志轨迹的生成.整个挖掘算法,比已有的算法在效率上有显著提升,同时新增了一些对复杂约束条件的处理能力.