细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果观察分析

研究细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果。方法 本次研究我们选取了我院5名消毒供应室医务人员和140名患者,按照实施细节管理的时间线进行划分。2023年7月-2023年9月我院并未实施细节管理,期间选择的患者人数是80例,医务人员是5名,命名为常规组;2023年10月-2023年12月我院实施细节管理,期间选择的患者人数是80例,医务人员是5名,命名为细节组。我们主要观察了两组之间的护理质量、消毒情况、不合格情况、合格率以及满意度。结果 细节组护理质量、专业知识合格率、满意度均高于常规组,消毒情况、不合格情况均低于常规组,差异显著(P<0.05)。结论 比起常规管理,细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果更佳。

细节管理在消毒供应室护理管理中的应用效果

研究细节管理在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法 选取我院8名消毒供应室护理人员,分为两组。研究组细节管理;对照组常规管理,对比应用效果。结果 研究组护理质量评分、满意度评分均高于对照组,环境中空气、物体表面、手部细菌含量、不合格情况发生率均低于对照组,差异显著(P<0.05)。两组专业知识合格率无显著差异(P>0.05)。结论 细节管理在消毒供应室护理管理中的应用效果理想。

细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果观察——评《消毒供应中心操作规范》

《消毒供应中心操作规范》由上海科学技术出版社出版,彭飞、王世英、杨亚娟著,该书通过八章内容,阐述了消毒供应中心的操作规范,包括环境空间建筑布局、物品清洗、包装及灭菌、灭菌质量检测、感染防护、特殊器械处理及科室管理,同时还附以工作中经常用到的表格。该书注重实践性、指导性和启发性,不照搬过多的理论叙述,可作为全国医院消毒供应中心人员、手术室医护人员和医院管理者的参考书。结合《消毒供应中心操作规范》一书,简要直观探索了细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果观察。

前瞻性的护理管理理念在消毒供应室护理中的运用分析

研究前瞻性的护理管理理念在消毒供应室护理中的运用效果。方法 在我院消毒供应室2022年1月-2023年1月随机选取在职护士6例为研究对象,列入前瞻组(前瞻性护理管理理念)。并在2021年1月-2022年1月选取6例在职护士,纳入常规组(常规护理)。对比两组运用结局。结果 常规组护理后的物品洗涤(20.15±0.67)分、物品消毒(19.32±1.04)分、手部卫生(20.85±0.74)分、物品包装(19.87±1.20)分,明显小于前瞻组(24.09±0.54)分、(23.98±0.61)分、(24.12±0.46)分、(23.65±0.83)分(P<0.05)。前瞻组护理后的差错发生率0.93%、患者投诉率0.00%,明显小于常规组4.65%、3.26%(P<0.05)。前瞻组的服务态度(9.24±0.48)分、服务意识(9.30±0.51)分,明显高于常规组(7.68±0.91)分、(7.89±0.85)分(P<0.05)。结论 前瞻性护理管理的优势明显,能加强消毒供应室护士的服务意识、态度,规范物品包装、洗涤等流程。加强责任意识,明显提高各环节的工作质量,预防差错事件,保证医疗质量,临床运用优势明显。

探析消毒供应室护理管理难点与对策

消毒供应室护理管理的效果能影响到医护工作的综合质量,乃至医护人员、患者的人身安全。如何提升消毒供应室护理管理水平,成为专职部门要探究的问题之一。文章针对消毒供应室护理管理难点与对策加以分析,分析结果表明,专职部门及工作人员需优化管理理念,改进管理形式,完善配套制度,还需重视监督控制,并培育优秀人才,以期提升消毒供应室护理管理水平。

品管圈活动降低消毒供应室护理人员手卫生不规范率的效果评价

目的探讨品管圈活动降低消毒供应室护理人员手卫生不规范率的应用效果。方法通过品管圈活动:选取主题,设定目标,实施措施,效果评定等来观察该院消毒供应室护理人员手卫生不规范率降低状况。该次品管圈活动时间2016年7—12月,视为B组;调研2016年1—6月供应室护理人员手卫生执行状况,视为A组。结果 A组执行率和不规范率分别为:97.25%和21.20%,B组执行率和不规范率为:97.31%和6.44%。B组手卫生不规范率明显低于A组(P<0.05)。结论通过品管圈活动可有效降低消毒供应室护理人员手卫生不规范发生率,提高护理人员的责任意识,降低交叉感染。

细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果观察

目的:探究细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果。方法:我院消毒供应室于2014年3月至2014年10月实施细节管理,与2013年同期消毒供应室的管理效果进行对比。结果:实施细节管理前其他科室医护人员对管理的满意度为30%,实施细节管理后其他科室医护人员对管理的满意度为60%,两组数据对比,差异有统计学意义(P<0.05);实施细节管理前护理人员护理检测合格率为70%;实施细节管理后护理人员检测合格率为90%,两组数据对比,结果为差异有统计学意义(P<0.05)。实施细节管理后护理人员的安全意识、防范意识和服务意识明显优于实施细节管理前,两组数据对比,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:细节管理有助于提升消毒供应室的管理效果,提高护理人员对管理的满意度及安全意识、防范意识和服务意识,值得推广及应用。

细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用探讨

目的观察并探讨细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法选取我院2016年9月至2017年9月工作的14名消毒供应室护理人员,按照随机分配的原则将其分为对照组(7名护理人员)与实验组(7名护理人员),对照组护理人员及实验组护理人员分别给予普通管理及细节管理,对两组护理人员的科室工作满意度、安全问题识别、差错防范意识以及服务意识等检测合格率给予观察与比较。结果实验组护理人员对科室工作满意度显著高于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义。实验组护理人员的安全问题识别、差错防范意识以及服务意识等检测合格率显著优于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义。结论在消毒供应室护理管理中应用细节管理模式具有显著的临床效果,能够有效提高护理工作质量及科室工作满意度,具有较高临床应用价值。

可导致消毒供应室护理人员发生职业感染的危险因素及防护方法

目的探讨可导致消毒供应室护理人员发生职业感染的危险因素与防护方法。方法选择2015年5月至2019年5月我院消毒供应室的25名护理人员参与研究,采取调查问卷的方式,分析25名消毒供应室护理人员发生职业感染的危险因素及其防护方法。结果本次调查结果表明,消毒供应室25名护理人员共出现70次职业感染事件,引发职业感染的因素主要有物理性损伤38例(54.29%)、化学性损伤20例(28.57%)、生物性损伤12例(17.14%)。执行对应防护措施后,消毒次数增加不明显,职业感染概率4.02%(13/323)较执行对应防护措施前的职业感染概率10.60%(32/302)有大幅度降低(P<0.05)。结论消毒供应室引发护理人员职业感染的危险要素包括物理、化学与生物要素,同时还包括护理人员缺少责任意识和未按规定操作,而依据危险要素制定对应防护策略,能够较好地降低供应室护理人员出现职业感染的风险,保证护理人员的安全。

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的作用

探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对手术器械感染率的影响效果。方法:采用抽签法取消毒供应室20名工作人员作为本次研究的对象,将其分别命名为甲组和乙组,甲组应用常规护理管理,乙组应用PDCA循环护理管理,之后对比甲、乙两组的各项数据。结果经过统计对比,乙组患者的手术器械感染率、护理管理效果、各科室满意度等数据均显着优于甲组,P<0.05,差异具有统计学意义。结论:针对消毒供应室护理管理过程中实施PDCA循环护理管理,不仅大幅度降低了手术器械的感染率,而且还切实提高了相关科室对消毒供应室工作的满意度以及护理管理效果,鉴于该种模式拥有的众多优势,值得大力推广使用。

前瞻性护理管理理念在消毒供应室护理中的应用价值

摘要:目的:探究前瞻性护理管理理念用于消毒供应室护理中的价值。方法:研究时段:2018年2月-2019年3月、2018年4月-2020年4月,15名消毒供应室护理人员为研究对象,根据研究时段,将前者定为对照组(常规管理),后者定为观察组(前瞻性护理管理理念),对比护理管理质量、物品管理合格率、院内感染率。结果:护理管理质量评分观察组高于对照组(P<0.05);物品管理合格率观察组高于对照组(P<0.05);院内感染率观察组低于对照组(P<0.05)。结论:消毒供应室应用前瞻性护理管理理念,能提高管理质量、物品管理合格率,值得推荐。

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的运用

目的:分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的运用效果。方法:选取2017年6月—2018年6月我院消毒供应室实施PDCA循环护理管理后的资料64份,将其与未实施PDCA循环前的64份资料进行对比,分析PDCA循环的运用效果。结果:PDCA循环实施后消毒供应室护理中手卫生、灭菌物品、除锈、医用器械清洗消毒合格率明显高于此项活动开展前,两组数据对比,差异显著具有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA循环在消毒供应室护理管理中具有良好的运用效果,能够提升消毒供应室中各项护理工作的合格率,从而提升消毒供应室护理管理水平,具有较高的应用价值,值得推广使用。

分层管理理念用于消毒供应室护理管理中的价值

分层管理理念用于消毒供应室护理管理中的价值。方法 选择2022年1月-2022年12月为研究时间,将2022年1月-6月时段消毒供应室护理划分为对照组行常规护理,而在2022年6月-12月实施分层管理理念,划分为观察组,对比两组护理模式下,消毒杀菌、洗涤的合格率,同时对比消毒护理管理的护理质量。结果 观察组的物品消毒杀菌和洗涤的合格率明显高于对照组,同时在消毒护理管理的质量上,观察组的患者也明显高于对照组,差异对比均有统计学意义。P﹤0.05。结论 在消毒供应室护理管理中应用分层管理理念效果较好,可提高物品的消毒杀菌率和洗涤合格率,同时提高消毒护理管理质量,使得消毒管理工作更加标准化和规划化。

关于PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果分析

分析PDCA循环护理模式在消毒供应室管理中的应用效果。方法 将本院在消毒供应室内工作的10名护理人员和重复使用的器械200件纳入研究中,按照PDCA循环护理实行前和PDCA循环护理实行后分为两组,分别为参照组和实验组,将2021年1月-2021年12月期间内未实行PDCA循环的管理工作定为参照组,将2022年1月-2022年12月开展PDCA循环管理模式设为实验组,并各取PDCA循环前后重复使用的器械各100例进行分析。分别两组间的护理质量管理、医疗器械发放错误情况、满意度情况及规范化程度展开比较。结果 两组间护理质量管理结果为实行PDCA循环护理后高于参照组,具有差异和统计学意义(p<0.05);实行PDCA循环护理后关于医疗器械发放错误的情况比参照组少,具有明显差异和统计学意义(p<0.05);实行PDCA循环后的满意度结果98.00%在与参照组满意度83.00%对比后,存在差异和统计学意义(p<0.05)。按照两组护士操作规范程度得出,实验组消毒供应室护士规范率为100%,参照组规范率为89%,具有统计学意义(p<0.05)。结论 PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用中对护理管理及发放错误情况均起到一定的效果,提高了护理满意度,加强护士的规范操作性。

细节管理在消毒供应室护理管理中的应用

目的:探讨在消毒供应室护理管理中应用细节管理的价值。方法本研究选取2016年10月～2017年10月(已应用细节管理)我院消毒供应室医务人员5例为观察组,选取2015年9月～2016年9月(未应用细节管理)我院消毒供应室医务人员5例为对照组。对照组的消毒供应室医务人员实施常规管理措施,观察组的消毒供应室医务人员实施细节管理措施。对比两组的护理满意度及护理质量。结果观察组的护理满意度评分、护理质量评分均明显高于对照组,经统计学分析后具有显著差异(P<0.05)。结论细节管理在消毒供应室护理管理中应用的效果较显著,明显提高了患者对护理的满意程度与护理质量,值得在消毒供应室的护理管理中应用。

PDCA循环管理方法应用于消毒供应室护理中的效果

探究分析在医院消毒供应室的护理工作期间实施PDCA循环管理的实际效果以及意义。方法 抽选医院消毒供应室当中的工作人员共计25例设为本次研究的对象,在2020年1月至2020年6月期间设为对照组,均采取常规的护理管理,在2020年的7月至2020年12月期间设为观察组,均实施PDCA 循环护理管理。对比两组工作人员在不同护理管理方式下的工作满意度、操作依从性以及器械清洗合格率差异。结果 观察组中工作人员的总体护理管理满意度显著高于对照组(P<0.05),观察组中工作人员你的操作依从性显著高于对照组(P<0.05),观察组中工作人员的器械清洗合格率明显比对照组要高(P<0.05)。结论 消毒供应室应用PDCA循环管理方法有着重要显著的应用价值,不但能够提高工作人员的工作效率、工作质量,在循环过程当中能够不断发现管理的问题,对问题分析然后根据问题制定改进方案,不断提高管理质量,完善管理的规章制度。提高工作人员的防范意识、安全意识以及服务意识。

细节管理应用于消毒供应室护理管理中的效果

分析集中消毒供应室开展细节管理对提高护理管理质量的效果。方法:抽选2020年8月-2021年8月我院集中消毒供应室收纳医疗器械150份观察分析,随机分作两组,对照组器械实施常规护理管理,观察组器械实施细节管理,评估两组器械管理质量。结果:观察组器械管理质量各项评分均明显高于对照组(p<0.05)。结论:集中消毒供应室开展细节管理能够有效提高器械护理管理质量,为临床提供安全、可靠器械,降低院内感染率,值得推广采用。

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的价值

讨论研究在消毒供应室护理管理中开展PDCA循环管理工作的价值作用。方法:将2021年5月到2022年5月期间院内的消毒供应室护理管理工作纳入研究范围,在2021年5月-11月期间开展常规消毒供应室护理管理工作,2021年12月-2022年5月期间在常规管理基础上开展PDCA循环管理工作,对比开展PDCA循环管理前后手术器械感染情况、设备消毒合格情况、消毒供应室设备管理质量情况、不同科室医务人员对消毒室护理工作满意情况。结果:实施PDCA循环管理工作后医院手术器械感染情况、设备消毒合格情况、消毒供应室设备管理质量情况、不同科室医务人员对消毒室护理工作满意情况等各项数据信息均明显比对实施PDCA循环管理工作前更具优势,P<0.05,有统计学差异。结论:在消毒供应室护理管理中开展PDCA循环管理工作,能够将消毒供应室设备管理水平提升到新高度,将手术器械感染风险控制在合理范围,为各科室医务人员提供更为满意的器械消毒管理工作。

消毒供应室护理管理中细节管理模式的应用体会

体会细节管理模式,消毒供应室护理管理,应用效果。方法:选消毒供应室工作人员13例(2018.01-2019.12),根据时间先后顺序,分成A(2018.01-12,常规管理模式)、Z(2019.01-12,细节管理模式)组。分析、比对两组管理效果。结果:Z组护理质量评分、满意度评分>A组(P<0.05)。结论:消毒供应室护理管理,应用细节管理模式,效果好,推荐开展。

人性化管理在消毒供应室护理工作中的应用

消毒供应室主要负责向全院提供消毒灭菌的器材敷料及其他物品,将全院各个科室使用的医疗器材回收,经过清洗、消毒、灭菌后按照一定的规定储存、发放,因此,消毒供应室的工作看似简单而平凡,实则繁琐而重要,消毒供应室的管理质量、工作水平将会直接影响到全院的医疗及护理质量,直接关系到患者生命安全,因此我们认识到,提高消毒供应室的工作管理水平非常重要,将直接影响到工作效率和工作质量,也会对我院的医疗及护理质量产生影响。