强化质量监测管理对消毒供应中心器械消毒灭菌质量的影响

目的探讨强化质量监测管理对消毒供应中心器械消毒灭菌质量的影响。方法以2020年1月至2020年12月作为研究阶段。根据消毒供应中心质量监测管理实施情况分为实施前(2020年1月至2020年6月)及实施后(2020年7月至2020年12月)。比较实施前后消毒供应中心消毒灭菌质量。结果实施后,器械清洗、消毒、灭菌、包装合格率分别为91.20%、99.70%、99.60%、99.80%,明显高于实施前的80.20%、90.10%、89.50%、98.10%(P<0.05)。实施后,消毒供应中心护理人员的消毒灭菌操作、医疗废物管理及日常记录评分高于实施前(P<0.05)。结论强化质量监测管理可提高消毒供应中心器械清洗、消毒、灭菌的质量,提升护理人员的管理技能。

基于5M1E分析法的管理模式对消毒供应中心器械消毒灭菌质量及工作人员工作效率、综合素质的影响

目的探讨基于5M1E分析法的管理模式对消毒供应中心器械消毒灭菌质量及工作人员工作效率、综合素质的影响。方法纳入本院2021年1月至6月消毒供应中心的800件医疗器械、30名工作人员作为研究对象,2021年1月至3月未实施基于5M1E分析法的管理模式(400件医疗器械),4月至6月实施基于5M1E分析法的管理模式(400件医疗器械)。比较实施前、后消毒供应中心器械消毒灭菌质量及工作人员的工作效率、综合素质。结果实施后,器械的清洗、包装、灭菌评分均高于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05)。实施后,工作人员的回收、清洗、消毒、包装、灭菌评分均高于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05)。实施后,工作人员的专业知识、技能操作、工作流程、质量控制评分均高于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论基于5M1E分析法的管理模式用于消毒供应中心不仅可提高器械消毒灭菌质量,还能提高工作人员的工作效率及综合素质,值得推广。

持续质量改进管理对可复用器械消毒灭菌质量及科室满意度的影响

目的探讨持续质量改进管理对可复用器械消毒灭菌质量及科室满意度的影响。方法选择2015年6月至2017年5月未实施持续质量改进管理期间本院消毒供应中心负责消毒的2682件可复用器械为对照组,另选择2017年6月至2019年5月实施持续质量改进管理期间本院消毒供应中心负责消毒的2682件可复用器械为研究组。比较两组器械消毒灭菌合格率及科室满意度。结果研究组可复用器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率分别为99.78%、99.89%、99.81%,均高于对照组的99.22%、99.29%、99.18%,差异均有统计学意义(均P<0.05);研究组科室总满意度高于对照组(96.67%比90.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论持续质量改进管理能够提升可复用器械消毒灭菌质量,保障患者安全,且利于提高科室满意度。

浅谈医院供应室消毒灭菌质量的控制

为加强医院感染管理,提高医院供应室消毒灭菌质量,有效的预防和控制医院感染的发生。采用科学有效的管理方法,对医院供应室消毒灭菌质量的控制工作进行有效的科学论证。在控制医院感染的各项工作中,只有提高预防医院感染的意识,认真做好灭菌前后各个环节的工作,才能有效的保证医院的消毒灭菌质量。

供应室消毒灭菌质量规范管理体会

消毒供应室是污染物品、灭菌物品共存的单位,是医院感染发生的高危区之一,其发生概率与消毒灭菌质量密切相关,强化护理管理,严格各项消毒制度是减少交叉感染发生的重要环节.为此,结合我院实际,通过制度化监测,对我院2004～2009年供应室消毒灭菌的现状进行调查,采取持续改进措施,保证了物品灭菌质量,杜绝医院感染的发生.

持续质量改进对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的影响

目的探讨持续质量改进对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的影响。方法选取2015年1月至2018年1月,江苏省无锡市人民医院消毒供应中心的消毒物品1 000份,根据选取时间不同分为对照组(2015年1月至2016年6月)与观察组(2016年7月至2018年1月),每组500份。对照组实施常规管理,观察组在对照组基础上进行持续质量改进。比较两组消毒物品的消毒灭菌质量及科室满意度。结果观察组清洗、包装、消毒灭菌、发放等方面的质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组科室满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心实施持续质量改进利于提升消毒物品消毒灭菌质量,保证医疗服务水平,且利于提升各科室满意度,减少医源性感染发生。

影响医院消毒灭菌质量的因素

消毒与去污：消毒就是杀灭或清除传播媒介上病原微生物。使其达到无害化的处理；去污就是通过物理和化学方法将被洗物品上有机物、无机物和微生物尽可能的降低到安全的水平。清洗彻底是保证消毒和灭菌成功的关键。

机械清洗与手工清洗对腹腔镜器械消毒灭菌质量的影响

目的:探讨机械清洗与手工清洗对腹腔镜器械消毒灭菌质量的影响。方法:选取2016年3月—2017年9月本院开展的208台腹腔镜手术所使用的236件腹腔镜器械,将2016年3—12月采用手工清洗的118件设为对照组,将2017年1—9月采用机械清洗的118件设为观察组。对比两种清洗方式在目测、白纱布法、ATP生物荧光监测仪及隐血试验检测下的清洗合格率。结果:两组目测及白纱布法检测合格率均为100%,两组合格率对比,差异无统计学意义(P>0.05);观察组腹腔镜器械经ATP生物荧光监测仪检测清洗总合格率(91.53%)较对照组(60.17%)高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组隐血阳性率(7.63%)较对照组(38.14%)低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:与手工清洗相比,机械清洗可有效提升腹腔镜器械清洗合格率,保障腹腔镜器械消毒灭菌质量。

持续质量改进对消毒供应中心对消毒灭菌质量及科室满意度的影响

目的探讨持续质量改进对消毒供应中心对消毒灭菌质量及科室满意度的影响。方法选择2014年6月-2016年6月商丘市第一人民医院消毒供应中心接收医疗器械148件,随机分为对照组和管理组,各74件。消毒供应中心工作人员按照常规流程给予对照组医疗器械进行常规消毒灭菌处理,管理组在对照组的处理基础上进行持续质量改进管理。观察两组器械消毒灭菌质量及科室试验满意度。结果管理后,对照组在清洗、包装、消毒灭菌、发放等流程的质量评分及科室满意度上均低于管理组,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论持续质量改进对消毒供应中心对消毒灭菌质量及科室满意度的提高均有积极影响。

细节护理干预提高消毒供应中心器械消毒灭菌质量的应用

目的:探讨细节护理干预提高消毒供应中心器械消毒灭菌质量的应用价值分析。方法:以我院消毒供应中心28名护理人员,42名护理员,共计70名人员做为研究对象,于2017-02~2017-07未实行细节护理干预期间为对照组,2017-08~2018-01实施细节护理干预期间为研究组。结果:细节护理干预措施实施以后各科室对消毒供应中心的满意度都高于实施以前,差异有统计学意义(P<0.05);实施细节护理干预以后器械的洗涤、消毒、灭菌合格率均高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:细节护理干预能提高消毒供应中心器械消毒灭菌的质量,为各科室提高更好的护理服务。

PDCA对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果评价

目的:分析PDCA对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果。方法:选取我院消毒供应中心的16名护理人员作为研究对象,随机进行分组。对照组8名采取常规护理;观察组8名在常规管理的基础上采取PDCA,从计划、执行、检查、处理4个方面,对消毒供应中心护理人员进行管理。对比护理人员的护理质量、消毒灭菌工作的差错率及科室满意度。结果:观察组护理人员的服务意识、差错防范意识、安全问题防范意识评分均显著高于对照组(P<0.05);观察组消毒灭菌工作中差错率为0.40%,显著小于对照组的1.05%(P<0.05);观察组科室满意度为98.02%,显著高于对照组的90.96%(P<0.05)。结论:PDCA在消毒供应中心中的应用效果显著,有利于提高消毒灭菌质量及科室满意度,对于降低消毒灭菌工作的差错率亦具有积极作用,值得推广使用。

基层医疗单位消毒灭菌质量调查

通过对北京市东城区136所基层医疗单位的消毒灭菌质量调查,反映了机关单位医务室,红十字卫生站,个体医联合诊所在消毒灭菌中存在的问题。为此应加强对基层医疗单位的培训、监督、指导,以改善病人的诊疗环境,把预防医院感染工作落实到基层。

消毒灭菌质量的监测与管理

消毒灭菌是切断传染源,预防医院感染的重要手段,也是医疗护理工作的基础。连续广泛而又有针对性的开展消毒灭菌质量监测,及时发现和解决消毒灭菌工作中存在的问题,是提高医疗护理质量控制医院感染的关键。结合我院实际仅就以下几个具体问题进行探讨。 1 应予重视的几个问题。 1.1 管理因素:医院感染管理是一门多边缘综合性学科,在我国近十年间,感染学理论,消毒灭菌水平以及感染监测的方法都有了长足的突破和发展。

PDCA对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果及价值评价

目的:评价PDCA对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果及价值。方法:抽取2016年7月-2017年7月笔者所在医院消毒供应中心未实施PDCA循环管理时的医疗器械500件,设为常规组,抽取2017年8月-2018年8月笔者所在医院消毒供应中心实施PDCA循环管理后的医疗器械500件,设为管理组,对比实施PDCA护理管理前后消毒灭菌质量及科室满意度的差异性。结果:管理组医疗器械消毒灭菌差错率为0.6%,相比常规组显著低(P<0.05);管理组科室满意度评分为(92.65±2.33)分,明显高于常规组(P<0.05)。结论:PDCA循环管理对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果及价值显著,能有效降低清洗、消毒、灭菌、包装差错情况的发生概率,并持续性改进消毒灭菌质量,保障临床诊疗安全,值得临床推广应用。