体验营销是更能满足顾客需求的新型营销组合——非大众消费类企业实施体验营销的成功经验与对策建议

体验营销已经在很多大众消费品企业中得到应用,并获得了很好的效果,但是在非大众消费类企业的应用还十分有限,理论研究也不多。本文分析了体验营销在非大众类企业缺乏应用的原因和障碍,并结合IMN公司应用体验营销的成功实践,探讨和提出了非大众消费类企业应用体验营销的策略与建议。

新零售模式下价值共创与消费类企业经营绩效——感知价值的调节作用

新零售模式在我国消费市场中的不断应用,为企业主体进行价值共创提供了新的平台支持。本文基于920份社会调查问卷,对我国40家上市消费类企业新零售模式的应用状况及价值共创的程度进行了评价,并实证检验了价值共创对消费类企业经营绩效的影响及其路径。研究结果表明,新零售模式的应用以及企业价值共创水平的提高有利于提升消费类企业经营绩效,新零售模式能够提高消费类企业价值共创的边际影响,企业价值共创行为能够通过改善消费者的感知价值,从而影响企业经营绩效。因此,为加快构建高质量的国内消费市场,企业应该积极尝试新零售模式,通过高质量的价值共创行为,为企业培育稳定的客户群体。

常州消费类电子企业财务管理风险及原因探析

常州消费类电子企业在次贷危机、欧债危机中暴露出了"出口市场萎缩、财务风险放大、救市效应递减,产业布局失衡、财务管理失范"等一系列问题,从财务风险控制、财务预警机制、财务工具的认识等多角度考察,"同质复制盲目扩张,利益冲动隐藏祸端;风险管理意识不够,预警机制严重匮乏;科学决策支撑不够,内控机制有待完善;财务工具研究不够,优秀人才亟需培育"乃是导致企业危机的成因所在,值得行业与企业警醒。

企业工资负担差异:一种新的测试分析方法

为了测试和分析企业工资负担差异,本文设计了一套基于企业会计报表的RCP-IDPO测试分析方法,并以资源类企业和消费类企业为样本进行了实验。除个别情况外,在2013~2015年,从成本和收入的角度测试,资源类企业的工资负担要低于消费类企业;从利润的角度测试,资源类企业的工资负担要高于消费类企业。在此期间,这两类样本企业的工资负担略有起伏,但基本上呈现出上升的态势。企业所处行业、所在区域、员工专业构成和受教育程度、劳务外包等因素对企业工资负担差异的产生具有一定影响。

消费类电子信息企业并购绩效分析——以TCL集团为例

随着中国企业跨国并购战略步伐的不断加快,并购对企业的绩效影响已成为学术界热议的话题。本文选取具有多次并购经历的中国电子制造龙头企业—TCL集团为研究对象,分析其近十几年来的三次主要跨国并购行为对公司绩效的影响:2004年先后收购法国阿尔卡特手机业务和法国汤姆逊彩电业务,2015年初收购手机品牌Palm。本文首先采用事件分析法和因子分析法分别从股价、财务绩效等多个维度分析TCL集团三次并购对短期和长期经营绩效的影响;其次,采用Chow断点检验分析三次并购事件对财务指标的影响。实证结果发现TCL集团并购阿尔卡特手机业务对公司有正向效应,而并购汤姆逊彩电业务和Palm手机品牌则具有负向效应。