期刊文献+
共找到7篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
提振传统产业的救星ECR有效率的消费者回应
1
作者 范碧珍 《国际广告》 2001年第3期39-41,共3页
关键词 传统产业 P&G ECP策略 有效的消费者回应 完美订单
原文传递
论适度营销——入世后我国企业竞争谋略的理性思考 被引量:4
2
作者 崔茂林 《上海应用技术学院学报(自然科学版)》 2002年第3期187-191,共5页
营销效果是营销力与消费者回应力相互作用的函数,适度营销就是使营销效果达到最佳状态的营销,体现了参与市场活动各方利益最大化要求原则,因此适度营销具有重大的实践价值。按照适度营销的要求开展营销活动,才是我国企业从容应对入世后... 营销效果是营销力与消费者回应力相互作用的函数,适度营销就是使营销效果达到最佳状态的营销,体现了参与市场活动各方利益最大化要求原则,因此适度营销具有重大的实践价值。按照适度营销的要求开展营销活动,才是我国企业从容应对入世后新的竞争与挑战的正确选择。论述适度营销的理论内涵、实践价值与实践要求。 展开更多
关键词 入世 企业 竞争谋略 适度营销 过度营销 营销边际 营销效果 营销力 消费者回应 中国
下载PDF
ECR:新型商业流通模式 被引量:6
3
作者 孙元欣 《商业经济研究》 CSSCI 1999年第5期41-42,共2页
ECR流通模式在欧洲、美国、日本等国家和台湾地区得到了广泛的推广,由原先的食品行业,延伸到流行服装行业、超级市场等,经济效益十分明显。一、ECR的概念ECR(EficientConsumerResponse)消费者有... ECR流通模式在欧洲、美国、日本等国家和台湾地区得到了广泛的推广,由原先的食品行业,延伸到流行服装行业、超级市场等,经济效益十分明显。一、ECR的概念ECR(EficientConsumerResponse)消费者有效回应是一种新型的商业流通模式。根... 展开更多
关键词 商业流通模式 ECR模式 消费者有效回应
下载PDF
品类管理 一个三赢的零售解决方案
4
作者 王欣欣 《中国市场》 北大核心 2007年第21期52-53,共2页
品类管理的含义及作用 品类管理.根据美国高效消费者回应(EfficientConsumerResponse)计划的定义,是指“消费品生产商,零售商的一种合作方式,是以品类为战略业务单元.通过消费者研究.以数据为基础,对一个品类进行数据化的、... 品类管理的含义及作用 品类管理.根据美国高效消费者回应(EfficientConsumerResponse)计划的定义,是指“消费品生产商,零售商的一种合作方式,是以品类为战略业务单元.通过消费者研究.以数据为基础,对一个品类进行数据化的、不断的.以消费者为中心的决策思维过程。”这个定义的范围包括:了解顾客需要.提高顾客需求.确保适当的货品.在适当的时候.放置在适当的地点.并且以顾客接受的价格销售等等。 展开更多
关键词 品类管理 零售商 高效消费者回应 顾客需求 消费者研究 合作方式 思维过程 顾客需要
下载PDF
品类管理,势在必行 被引量:1
5
作者 程莉 《管理工程师》 2003年第10期44-45,共2页
高效消费者回应(ECR)、品类管理(Category Management)的概念是1993年由美国食品协会提出,目前在欧美等国的推广已有10年的历史.中国从1997年开始,由中国连锁经营协会和宝洁公司等供应商共同推出,目前也经历了6年的培育期.关于品类管理... 高效消费者回应(ECR)、品类管理(Category Management)的概念是1993年由美国食品协会提出,目前在欧美等国的推广已有10年的历史.中国从1997年开始,由中国连锁经营协会和宝洁公司等供应商共同推出,目前也经历了6年的培育期.关于品类管理的理念,无论是零售商还是供应商,都多多少少有所耳闻.大型零售商和供应商已纷纷开始实践.品类管理软件供应商的加入,更是使品类管理变成可能.如果说一两年前,品类管理的实施还有很多内部障碍和外部环境的不成熟,那么这两年的发展,已为零售商创造了从理念到工具到合作伙伴的客观条件.品类管理,势在必行! 展开更多
关键词 高效消费者回应 ECR 品类管理 中国 连锁经营 零售企业
下载PDF
细节的魔方:品类管理操作流程详解
6
作者 程莉 《销售与市场(中国商贸)》 2004年第1期76-79,共4页
不少零售商都会有这样的困惑:为什么我的产品价格大部分低于某大零售商,但购物者却认为竞争对手的价格更便宜呢?如果没有品类管理,你永远也弄不明白其中的道理。
关键词 品类管理 中国 业务流程 零售贸易 ECR 高效消费者回应 连锁经营
下载PDF
ECR—营销新理念
7
作者 李平 《商业企业》 2000年第3期41-42,共2页
关键词 零售业 ECR营销理念 消费者回应 消费需求
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部