回收模式相异下消费者偏好对制造商合作策略的影响

针对传统回收和智能回收在回收方式上存在差异的问题,考虑消费者对智能回收的选择偏好,分别构建了制造商无合作、制造商仅与传统回收商合作、制造商仅与智能回收商(即通过智能回收箱进行产品回收的经销商)合作以及制造商与传统回收商和智能回收商共同合作的决策模型,并对模型进行求解与对比分析。研究表明:以制造商无合作情形为参考,制造商与传统回收商和智能回收商均有合作动机。当制造商仅与传统回收商合作时,智能回收商的利润会受损;当制造商仅与智能回收商合作时,传统回收商的利润会受损。当消费者对智能回收的偏好保持在一定阈值范围内,制造商与智能回收商合作后提升的利润大于制造商与传统回收商合作以及制造商与传统回收商和智能回收商共同合作提升的利润。消费者对智能回收偏好的增加会降低制造商在合作后利润分成的议价能力,但可提高传统回收商和智能回收商在合作后的利润分成的议价能力。

竞争回收下制造商的回收定价与合作策略

针对传统人工回收和智能回收在回收方式上的差异,考虑消费者对智能回收渠道的选择偏好,分别构建单一传统回收、单一智能回收、双回收渠道下分散决策和集中决策模型,以及制造商分别与传统回收商和智能回收商合作的决策模型,分析了竞争回收下制造商的回收定价与回收合作策略.研究表明:相对于单一回收渠道,双回收渠道竞争会促使传统回收商和智能回收商提高回收价,但会降低回收商的利润;与单一回收渠道相比,双回收渠道下制造商、零售商和供应链的利润会增加,而制造商与回收商合作可进一步提高制造商、零售商和供应链的利润;以双回收渠道分散决策为参照,制造商与传统回收商和智能回收商之间均有合作动机,且制造商与传统回收商合作后的增量利润较大,制造商与智能回收商合作后的增量利润较小.