构建军工单位涉密人员管理长效机制的思考

涉密人员管理是保密工作的重点和难点问题。本文围绕涉密人员制度建设、流程再造、融入人力资源业务,提出了军工科研单位构建涉密人员管理长效机构的思考。

军工单位涉密人员管理存在的问题及长效机制的建立

涉密人员管理是军工单位保密管理的重要环节,本文对涉密人员管理中存在的问题进行分析。为保持涉密人员管理工作高效开展,本文从准确把握涉密人员管理制度、深度融合人力资源管理业务等方面提出如何构建涉密人员管理长效机制。

新时期高校涉密人员管理的现状、问题与对策

作为国家保密工作的重要组成部分,高校的保密工作关系到国家安全、经济发展和社会稳定,既有一般保密工作的共性,也存在高校工作的特殊性。高校办学场所的开放性和人员构成的复杂性给保密工作带来挑战,作为保密工作的核心,对高校涉密人员的规范化管理是积极应对高校保密工作新形势的需要,也是做好高校保密管理的重要制度保障。本文基于公开文件与资料,结合实际工作经验,旨在通过研究高校涉密人员管理的体制机制现状,梳理高校涉密人员管理的制度规范,分析高校涉密人员管理面临的主要问题,为有针对性地优化涉密人员管理机制,提升涉密人员管理水平提供理论和实际依据。

做好涉密人员管理的几点思考

在和平年代,需要每一位公民,特别是每一位涉密人员,增强爱国意识,以维护国家利益和安全为荣,以自觉保护国家秘密为荣。

涉密人员管理的基本原理与提升路径探究

涉密人员具有工作的保密性、身份的附着性、使命的神圣性、职责的公共性、要求的严苛性、管理的整合性等显著特征,涉密人员的分类应有更多的划分方式,以满足多元化的实际需要;涉密人员的职能管理体系与保密管理体系共同构成涉密人员综合管理体系,涉密人员管理应做到保密性与便利性相结合、规范性与科学性相结合、专业性与跨学科性相结合、继承性与创新性相结合。为提升涉密人员管理水平,相关组织应导入现代管理理论及战略性人力资源管理理念,加强涉密人员管理的科学研究、课程建设、人才培养以及涉密人员的理想信念和职业道德教育。

对高校涉密人员管理工作的思考

随着我国教育事业的蓬勃发展,高校的科研工作深度融入国家战略布局,高校管理的涉密人员数量逐渐增加。涉密人员管理成为高校人事管理中的重要一环。文章分析了当前高校涉密人员管理现状,对于新形势下的高校涉密人员管理发展进行了研究,并对当下高校普遍存在的涉密人员管理问题进行探讨,提出了应对措施及创新的解决方案。

政府机关某科研单位涉密人员管理工作的问题与对策

政府机关涉密人员是政府保密活动的主体,政府机关涉密人员管理工作关乎国家秘密的安全。政府机关涉密人员管理一直是保密工作和人力资源管理工作的重点和难点。文章将以某科研单位为例,总结政府机关涉密人员管理的现状,分析存在的问题,并探讨相应的对策。希望通过本研究,能够为国内政府机关涉密人员管理提供参考和借鉴。

《涉密人员管理》课程建设探析

保密管理及相关专业应开设《涉密人员管理》课程,以顺应当今时代的发展需求。本文通过探讨开设《涉密人员管理》课程的必要性和可行性,论述《涉密人员管理》的课程定位、内容机理、框架体系以及建设要点,力争推动本课程稳步发展,持续培养精通涉密人员管理的专业人才,提高涉密人员管理的专业化、科学化和精细化水平。

基于涉密载体保密策略架构的管理系统研发

针对供电部门涉密文件管理方式信息化程度低,存档和检索查询不便,资源浪费严重等问题,设计开发基于涉密载体保密策略架构的智能化管理系统。该系统实现涉密人员和涉密文件的一体化智能管理,主要由涉密人员管理模块、涉密文件管理模块及系统配置模块构成。涉密人员管理实现涉密人员登录、增加、删除和人员部门信息修改等功能;涉密文件管理实现文件登记管理、统计查询、流转审阅等功能;系统配置管理实现数据库备份和还原。该系统利用智能化方式对涉密文件进行归类登记,确保重要文件数量及传阅路径的全过程管控,有效提高供电部门涉密文件管理的效率和可靠性。

美国涉密人员权益保障及其启示

涉密人员管理是保密工作的重要组成部分,保护涉密人员合法权益是促进保密事业健康长远发展的基础。在保密管理颇为成熟的美国,对涉密人员进行了明确的界定和分类,并通过安全审查实现了涉密人员的动态管理。在权益保障方面,美国明确了涉密人员的定密异议权、教育培训权以及工作建议权,对我国具有一定启示。

保密管理系统优化研究

保密管理系统是维护国家安全和社会稳定的重要工具,也是保障企业商业机密和信息安全的关键措施。本文针对保密管理系统的优化进行了研究,重点探讨了涉密人员管理系统和涉密文件管理系统的功能、模块组成和优化策略。首先,通过涉密人员管理系统的优化,包括用户登录、增加成员、删除成员等模块的改进,提高了人员信息管理的效率和安全性;然后,通过涉密文件管理系统的优化,包括文件登记、统计查询、流转审阅等功能的改进,实现了文件信息的有序管理和有效利用;最后,通过案例分析,展示了优化实践的具体方法和效果。

基于数字化转型的涉密人员“三化”管理

本文基于数字化转型思想,提出了涉密人员“三化”管理的技术路径,促进涉密人员管理流程信息化、职业发展周期数字化、人员成长动态可视化,推动涉密人员管理模式创新、价值增值、降本增效、体验提升,实现降低风险,提高涉密人员管理效率的目的。

浅谈水利行业企业档案信息化建设中的保密管理和开发利用

信息技术的飞速发展和广泛应用为档案事业的发展带来了前所未有的机遇和挑战,越来越多的企业已经逐步实现无纸化办公。档案信息化迫在眉睫,传统的档案管理模式急需转型。本文就水利行业保证资源信息化、最大化共享的同时,又不危害企业自身利益和安全方面进行了有益的探讨。

浅析高校涉密学生脱密期管理

目前高校涉密科研项目中学生参与比例较高,而涉密学生脱密期管理尚未有完善统一的制度要求。本文分析了高校涉密学生脱密期管理存在的难点问题,在此基础上提出有针对性的建议和对策。

美国涉密人员教育培训情况研究

对涉密人员进行安全保密教育培训是美国联邦政府加强涉密人员管理的一项重要内容。本文梳理了美国涉密人员总体情况、涉密人员培训相关规定及特点、涉密人员接受教育培训情况、涉密人员教育培训经费保障情况,分析了美国涉密人员教育培训职责清晰,教育培训对象分类明确,教育培训类型多样、要求具体,教育培训方式丰富,教育培训经费呈现上升趋势等特点。对美国涉密人员教育培训的相关情况的深入研究,可为完善我国的涉密人员安全保密教育培训制度提供一定的借鉴。

航空动力院所保密管理研究

确保国家秘密安全,做好保密工作是航空动力院所永恒的主题。在国际政治多元化和国际形势复杂化的当前,严格保密管理是形势的需要、更是新时代的需要。如何科学的做好航空动力院所保密管理,可以从以下六个方面着手。一、健全保密制度,夯实保密基础航空动力院所的保密管理规章制度表面上看确实是比较完整,但深入探究后发现科学性、实用性、操作性较弱,而且完善修订工作与新时代发展不相匹配,出现了一些管理上的漏洞,致使定密管理和涉密人员管理、网络管理等工作缺乏科学指南。

保密工作如何把好“定密关”

国家秘密确定工作（以下简称定密）是保密工作的核心环节，是国家秘密产生的源头。定密是保密工作的一项基础工作，直接影响保密工作的整体效能和水平，关系到涉密载体管理、涉密人员管理、涉密信息系统管理以及泄密案件查办等保密工作的多个领域和环节。依法开展定密工作，提高定密的规范性和准确性，有利于贯彻落实保密工作方针，确保重点、确保核心；有利于落实分级分类管理的要求．实现精确管理、精细管理；有利于促进各项业务工作的开展，达到业务工作做到哪里保密工作就跟到哪里之目的。