现代项目管理方法在涠洲12-2油田二期开发工程项目中的应用

海洋石油工程项目是一个非常复杂且庞大的系统工程,要达到成功交付项目成果的最终目标,需要运用科学的管理方法与技术手段对项目运行过中的各个环节进行合理的组织与协调。每个项目的管理过程通常都由五大过程组构成,而每个项目阶段管理基本都由十大知识体系组成。文章以涠洲12-2油田二期开发工程项目为例,阐述项目管理中十大知识领域在本项目中的实际应用。