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规模优势如何转化为经营优势——对农业银行润州支行营业部的调查与思考
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作者 丁宽 《现代金融》 2002年第1期32-33,共2页
农业银行经营优势在哪里?这是近年来全行上下共同关心的课题,笔者以为经营优势不是生造的,必须经过经营理念,经营层次,经营模式,经营机制等的创新和培育才能实现,而经营优势也必须通过农业银行的最小细胞--分理处(营业部)加... 农业银行经营优势在哪里?这是近年来全行上下共同关心的课题,笔者以为经营优势不是生造的,必须经过经营理念,经营层次,经营模式,经营机制等的创新和培育才能实现,而经营优势也必须通过农业银行的最小细胞--分理处(营业部)加以体现,本文拟通过对润州支行营业部的业务经营剖析,探讨县(区)支行如何在贯彻总分行经营指导思想的前提下,通过对营业网点的整合,改造,创新,加快培育农行网点经营优势,以适应入世后更加激烈的市场竞争。 展开更多
关键词 农业银行 润州支行营业部 规模优势 经营优势 调查
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