润滑油生产企业添加剂闲置分析及对策

本文介绍了闲置添加剂的定义及影响,对某润滑油生产企业闲置添加剂库存进行了统计分析,梳理了闲置添加剂产生的原因,有针对性地提出了闲置添加剂的防控建议,为企业后续添加剂库存精简、优化运营提供参考。

某润滑油生产企业职业病危害识别和防护设施评价

选择某大型润滑油生产企业进行了现场职业病危害因素检测和职业病防护情况调查,以了解润滑油生产企业职业病危害现状。调查结果表明,该企业各岗位化学有毒有害因素和噪声的接触水平均符合职业接触限值要求,职业病危害防控水平总体较好。

优化基础油资源促进润滑油企业良性发展

作为润滑油生产企业的主要原料之一，基础油约占润滑油产品组成的90％以上。基础油资源的质量、供应的稳定性、价格等是否具有行业竞争优势，

润滑油企业库存管理问题分析及对策

润滑油产品品种繁多,市场需求变化的不确定性较大,对润滑油生产企业的库存管理提出了很高要求。本文对中国石化润滑油北京分公司在润滑油原料、成品油库存管理中存在问题进行了分析,提出了针对性的库存管理优化措施。

基于层次分析法的润滑油企业消防安全评估

根据润滑油生产企业的特点,运用层次分析法对典型的民营润滑油生产企业进行半定量的消防安全评估。分析过程中采用了YAAHP层次分析法软件,大大提高了分析效率,保证了结果的准确性。根据评估结果,给出了消防安全管理方面的建议。

浅谈润滑油生产班组建设与管理

本文介绍了国有润滑油生产企业中生产班组的基本工作条件、要求，从人员管理、目标考核、岗位责任制建立、基础管理、班组长选配5个方面提出了生产班组建设与管理工作的建议。

统一润滑油联手中国三菱拉力艺车队再战达喀尔拉力赛

日前，国内知名润滑油生产企业统一润滑油与中国三菱拉力艺车队签署合作协议，联手出征世界最高级别的汽车拉力赛——“2008年达喀尔拉力赛”。这是统一润滑油第三次联手中国之队迎接这一严酷赛事的考验。

“统一润滑油”成绩显赫

据国家统计局最新数据，北京统一石化有限公司在全国润滑油生产企业产量排名中后来居上，以3．31万吨赶超中石化位居榜首。”统一”不仅在产品品质和品牌认知上名列前茅，产量规模也已大大提升。

欧、美、日、中化学品管理法规现状及发展趋势

以欧盟REACH法规为代表的化学品管理法规日趋严格,各国都在进行相关法规的制定和完善工作。介绍了欧盟REACH法规的注册情况,对与润滑剂有关的高度关注物质(SVHC)和需授权使用的物质进行了重点介绍,对美国、日本和中国现行或将实施的化学品管理法规与REACH法规作了比较,为润滑油生产企业产品出口提供参考。

中国石化、中国石油基础油资源整合利用的探讨

本文介绍了中国石化、中国石油的基础油、润滑油生产情况及两大公司的基础油资源配置情况。基于物流成本最低原则,提出了中国石化、中国石油两大公司基础油资源整合利用的优化方案。

“统一”润滑油全国产量第一

据国家统计局最新数据，北京统一石化有限公司在全国润滑油生产企业产量排名中后来居上，以3．31万t赶超中石化位居榜首。“统一”不仅在产品品质和品牌认知上名列前茅，产量规模也已大大提升。

统一润滑油产量排名第一

据国家统计局最新数据，北京统一石化有限公司在全国润滑油生产企业产量排名中后来居上，以331万吨位居榜首，而今年10月份，我国共生产了39．6万吨润滑油，统一润滑油则占同期国内润滑油总产量的8．4％。

壳牌的人才标准

壳牌公司1999年位居全球500家最大公司排名前列,是许多年轻人心目中的“顶尖级”外企典范。那么,什么样的人才能进壳牌?壳牌在人力资源发展方面是如何运作呢? 第一,他是不是有能力工作,并且能够完成工作任务。这是壳牌聘人的一个前提。所以一旦成为壳牌员工,他从第一天起就必须开始真正地工作、承担责任和执行任务。而不是像很多公司那样前三年都是轮岗锻炼学习。当然公司不会把他放在那里不管,而是随时观察他的工作表现,并及时给予建议和辅导,在必要的时候进行适时培训,使他从思想和技术方面完全武装好,做好他的工作,并顺利进入到下一个台阶。 第二,他的观念是不是跟公司合拍,是不是与时代合拍。这是软性的方面,包括对公司的经营准则是否认同,对安全、而不是书本上的知识去分析去解决。比如可能谈到妇女问题,跟他的学业完全无关,这时候就会看到潜藏在他脑子中的真正的能力。所以完全不是从他所学的专业入手。

润滑油营销之变

一个强有力的品牌会直接降低消费者的选择成本,强有力的品牌形象,是夺取市场的有力保障,品牌将成为一个润滑油企业的核心资产。

点滴积累 百年嘉实多

Charles Cheers Wakefield于1899年创建了嘉实多公司，他坚信要与顾客一起发展能满足他们要求的产品和服务。他预言只有互相合作才能达到双赢。即使今天，这个哲理仍然是嘉实多成功的关键。