淡马锡公司的董事会治理

目前，随着我国国企改革的不断深化，人们对公司治理的注意力逐渐从控制权市场转移到了公司的内部治理结构上，而处于核心地位的董事会，更是受到专家学者和政府官员的高度重视，董事会治理已经成为公司治理的核心。在公司治理中，董事会既是股东会的代理人，又是经理层的委托人，在公司治理中处于“承上启下”的核心地位。

从淡马锡公司看国有资本与商业化运作的有机结合

新加坡淡马锡是一家国有独资企业，其出资100％由新加坡财政部持有，但同时，企业的具体运作又是完全商业化的，实现了国有资本与企业商业化运作的有机结合。 淡马锡成立于1974年，主营投资业务，在新加坡以私人公司的方式注册，是一家非上市公司。成立之初，新加坡政府将价值3．54亿新元（折合人民币17．45亿元）的国有初始投资组合划归到淡马锡经营和管理，经过多年的逐步整合和发展构成了今日的淡马锡。

淡马锡公司看好中国发展

[美国彭博新闻社9月4日]中国银行业最大的海外投资方——新加坡淡马锡控股有限公司说，它已经花费80多亿新加坡元（1新加坡元约合5元人民币）购买中国的资产，并计划投入更多资金，以便从中国的经济增长中获利。

从淡马锡公司看国有资本与商业化运作的有机结合

新加坡淡马锡是一家国有独资企业．其出资100％由新加坡财政部持有，但同时，企业的具体运作又是完全商业化的．实现了国有资本与企业商业化运作的有机结合。

新加坡“淡马锡控股”公司治理模式对我国金融控股公司的启示

新加坡淡马锡控股公司是新加坡政府全资拥有的金融控股公司,也是当今世界最著名的国有金融控股公司之一。淡马锡模式是现在比较成功的国有投资公司的管理模式,具有比较完善的组织结构和制度。我国国有投资公司可以借鉴其成功经验。

新加坡淡马锡公司的成功经验及启示

一、淡马锡模式成功之处 新加坡位于马来半岛南端，靠近赤道，是一个面积仅680平方公里、人口约470余万的小岛国，但正是这样一个资源极度缺乏的国家，经过30余年的发展，创造了世界瞩目的成就，经济发展位居亚洲四小龙之首，综合竞争力排名世界第四。新加坡淡马锡控股公司（以下简称“淡马锡”）是由新加坡财政部独资拥有，于1974年按新加坡公司法注册的有限责任公司，是当今世界最著名的国有控股公司之一。

国有资产市场化经营的典范──新加坡淡马锡控股公司经营模式初探

１９９９年 １１月，朱总理访问新加坡期间，在繁忙的日程安排中，专门抽出时间亲临新加坡淡马锡公司考察，在听取了该公司负责人介绍淡马锡公司成立的背景、发展历史、领导体制和监督机制后，对这家专门经营和管理国有资产的控股公司的经营模式和监督机制很感兴趣，并当即向新方建议，希望该公司派专家到中国讲学，把他们的经验向更多的中国国有企业的领导人宣讲。新加坡政府及企业界都将它视为新加坡企业改革的窗口。这家公司的经验和做法，对其它国家在国有企业改制或实行民营化进程中如何做到国有资产保值增值方面有着现时的借鉴意义。 本文作者曾多次对这家公司参观考察，发表此文，供读者参考。

淡马锡投资的失利与启示

发端于华尔街的金融危机不仅汹涌荡涤着美国本土经济，而且也让昔日在国际资本市场上纵横驰骋的许多跨国企业断臂折翅。尤其是曾令新加坡国民引以为荣和亚洲企业奉为标杆的淡马锡控股公司最近交出的巨额亏损账单更令人感觉到了危机的残酷与无情。

淡马锡, 闪入中国资本市场

对于高速成长中的中国银业而言,淡马锡在同国际金融巨头较量中所发起的凌厉攻势更是空前绝后。以1亿美元购人民生银行4．55%股权;以14亿美元购入建行5．1%股权,并决定对建行的投资额增加一倍至 24亿美元;出资31亿美元一口吃进了中行10%的股权。上述交易正式完成后,淡马锡在中国3家银行的总投资额将达到 50亿美元,这一数字超过汇丰银行,使其成为投资中国金融业规模最大的外资机构。

“淡马锡”如何打破国企宿命

淡马锡正试图把自己的发展与亚洲其他高发展地区的经济捆绑起来。在未来的10年里，淡马锡计划把总投资的三分之一投放在亚洲市场。

淡马锡博弈中国金融业

新加坡淡马锡控股公司的一位核心高管近日辞职，决定创办一家聚焦中国的私人股本基金。淡马锡中国高级董事总经理唐葵也将于10月离开公司，专注于建立自己的基金。与他同时离职的还有另一位淡马锡高管胡勇敏。

淡马锡:资本巨人的趔趄与启示

发端于华尔街的金融危机不仅汹涌荡涤着美国本土经济,而且也让昔日在国际资本市场上纵横驰骋的许多跨国企业断臂折翅。尤其是曾令新加坡国民引以为荣和亚洲企业奉为标杆的淡马锡控股公司最近交出的巨额亏损帐单,更令人感觉到了危机的残酷与无情。

何晶“施法”淡马锡

淡马锡模式在中国能否复制目前尚无定论．但何晶的魔法显然值得中国的经济官员好好学习。

淡马锡扩张失利对中企海外投资的启示

发端于华尔街的金融危机不仅汹涌荡涤着美国本土经济，而且也让昔日在国际资本市场上纵横驰骋的许多跨国企业断臂折翅。尤其是曾令新加坡国民引以为荣和亚洲企业奉为标杆的淡马锡控股公司最近交出的巨额亏损账单更令人感觉到了危机的残酷与无情。

淡马锡入股民生银行

民生银行的国有色彩已然褪尽，而外资机构的涉入，将对困扰其已久的公司治理问题产生积极的影响。

建设银行与淡马锡结成战略合作伙伴关系

7月4日，中国建设银行股份有限公司和淡马锡控股（私人）有限公司就战略合作事宜达成一致并签署最终协议。根据协议，淡马锡将通过旗下的全资子公司亚洲金融控股私人有限公司对建设银行进行股权投资，亚洲金融将在建设银行计划的海外首次公开发行时以公开发行价格认购10亿美元的股份，并将根据政府批准的情况购买中央汇金投资有限公司持有的部分建设银行股份。