严在明处爱在深处──记淮阴卷烟厂的管理思想

严在明处爱在深处──记淮阴卷烟厂的管理思想武平四年前的淮阴卷烟厂，有人曾比喻为＂跌进了幽幽冰谷＂：市场冷了，产品严重积压，企业亏损总额超过了全部固定资产。而今天的淮阴卷烟厂，有人比喻其＂重振雄风＂：产品走俏于淮海大地、大江南北，去年实现利税４．０６亿...

惊险的跨越——记全国优秀青年企业家、淮阴卷烟厂厂长何泽华

3年前,淮阴卷烟厂像一辆陷进泥潭中的破车,进也难,退也难.产品老化,质量低下,市场适销率只有4%,市场覆盖面萎缩到几乎只能“盖”住自家的仓库,积压卷烟逾亿元,实际上已资不抵债.然而,不到3年,这个厂竟奇迹般地扭亏为盈.淮产烟收复了市场失地,扎根苏北,扬威苏中,挺进苏南,驰名远近.今年1至5月份.实现税利1.53亿元.市委、市政府的领导们松了口气.年轻的厂长何泽华依然那么朝气勃勃,只是额头的皱纹更深了,满头的黑发中早生了几缕银丝.

“一品梅”芳香满人间——淮阴卷烟厂“一品梅”创名牌之路

"一品梅"卷烟,自1991年面市以来,走上了一条高起点、大跨度、跳跃式的发展之路.1995年被评为"江苏四大名烟";1999年被国家烟草专卖局评为"全国名优卷烟";2001年,再次蝉联"全国名优卷烟"称号;同年被评为"江苏省质量免检产品";1998年以来,"一品梅"的产销量连年居于江苏全省首位,并跻身全国七强;2002年初,在全国卷烟感观质量评比中,"一品梅"跻身前六名;市场覆盖全国20多个省,并出口至香港、菲律宾等东南亚市场,真可谓"芳香满人间".

淮阴卷烟厂办公资产管理信息化的做法

烟草企业办公资产管理普遍存在购置缺乏计划性、后续管理不到位以及资产清查难度大等问题。本文介绍了江苏中烟工业公司淮阴卷烟厂通过建立办公资产信息化管理系统优化办公资产管理流程,从而实现办公资产管理质量的提升。

淮阴卷烟厂:深化改革创名牌 加强管理增效益

江苏淮阴卷烟厂,始建于1945年,原为新四军随军工厂,经过50多年的发展,现已成为国家大型企业,全国烟草行业重点工业企业之一.近几年来,企业一直保持持续、快速、健康的发展势头,两个文明建设取得丰硕成果."九五"期间累计实现利润12.3亿元,是"八五"的12倍,年平均递增55.5%,并先后获得"全国精神文明建设工作先进单位"、"全国质量管理先进企业"、"全国思想政治工作先进单位"等荣誉.今年1-8月,企业经济效益再创历史新高,实现税利13.1亿元,同比增长38%,其中利润4.6亿元,同比增长18.7%,该厂及其党组织分别被全国总工会和中共中央授予"全国五一劳动奖状"和"全国先进基层党组织"称号.该厂取得如此辉煌的业绩和荣誉,是淮烟人顺应改革发展,坚持管理创新的结果.

创新激发“生命线”的活力——淮阴卷烟厂加强和改进思政工作的体会

近年来,淮阴卷烟厂年创税利以平均一个亿的幅度持续递增,1999年实现税利达10.2亿元,今年上半年已创税利7.38亿元,超过1998年全年指标。各项指标均创历史最好水平,主要指标达全国同行业先进水平。主要卷烟产品“一品梅”年销量超过二十万箱,成为江苏销量最大的全国名优品牌卷烟。企业荣膺“江苏省文明单位标兵”、“江苏省优秀企业”,去年还被评为全国精神文明创建先进单位。 总结企业发展的成功经验,我们认为:牢牢抓住“生命线”,以创新精神加强和改进企业的思想政治工作。

人杰地自灵 自助得天助——建湖县供销合作社走出困境的调查与思考

供销社,在计划经济的年代,是一个多么诱人的名字！“七世修个粮管所,八世修个供销社”,这是人们对供销社稳定的经济效益的由衷赞叹,也反映了人们对供销社优厚的工资及福利待遇的无限羡慕。曾经有那么一个公社党委书记,为了获得一个中学女教师的青睐,竟发誓,“只要你答应我,我就把你调到供销社当售货员”。这个传说既是一个令人啼笑皆非的黑色幽默,也是供销社昔日辉煌的有力证据。

一个平凡人de脚印——记全国劳动模范何译华

三界烘炉炼金丹 见到何泽华,出乎意外的是,他才42岁。椭圆形脸膛,丰厚质朴,却又整洁爽利,不难看出他性格明朗,作风干练。但联想到那许多被酸甜苦辣所浓墨重彩涂抹过的故事,竟是由这位刚步入中年的人一手创造和导演的,尤其他出言吐语那么沉静,富有哲理,非久经历练、深谙世情而又颖悟过人的老者才能道出,不禁有点愕然。他的老成练达,与年龄太不相称,这大大激发了我们探究其心灵的欲望。

只供职工风光 不许领导“沾光”──“金点子”塑造良好的内外形象

只供职工风光不许领导“沾光”──“金点子”塑造良好的内外形象武平三月的一天，一部豪华型“林肯”轿车，在身贴有“喜”字、披红挂绿，缓缓穿行于淮阴市最繁华的闹市。车过之处，行人无不驻足相看，只见天窗大开，笔挺站立着一对新人，朝着好奇的人群频频挥舞鲜花，脸...

企业

淮阴卷烟厂首家研制成功侧推式卷烟；昆烟订货量稳居全国第二；上海烟草确定2005年卷烟总产量；攀申组建烟叶公司；香烟防伪引进高科技。

侨讯乡情

一诺九年二十万 许朝坤等侨胞捐资助学 9月10日,在江苏省仪征市谢集乡小学,举行了引起全市城乡轰动的旅日侨胞捐资助学仪式。日本大阪华侨总会副会长许朝坤先生,神户江苏同乡会副会长陈在余先生及侨胞袁有福先生将21120元人民币捐给陈集、谢集两乡80名贫困学生。他们决定连续捐赠9年,累计约20万元,以资助他们完成直至初中的学业。

企业走向市场必须保证的内在因素

企业改革是整个经济体制改革的中心环节和重点.企业要在市场经济活动中成为竞争获胜者,除了外部的客观环境条件外,企业的内在因素也很重要.从我厂的情况分析,我们认为必须保证以下几项内在因素,企业才能走向市场,在市场竞争中立稳脚根,不断发展自己.企业走向市场,首先要认识市场.我厂认真组织全体职工进行了市场经济知识学习。

淮安推进厂务公开民主管理工作

日前,淮安市在淮阴卷烟厂召开了厂务公开民主管理工作现场经验交流会,与会代表现场观摩学习交流厂务公开民主管理工作的先进经验和做法,会议对全市厂务公开民主管理工作示范单位进行表彰,研究部署了下一步全市厂务公开民主管理工作,强力推动全市厂务公开民主管理工作务实发展、创新发展。会上,淮安市厂务公开领导小组组长、市委常委、组织部长、市总工会主席杨时云强调,推动厂务公开民主管理工作向纵深发展,必须加大探索创新的力度。

处处留心皆市场 独具慧眼财路宽

政治与商机 在市场竞争的“千方百计”中,借助政治因素的谋略往往会发挥扭转乾坤的作用。这是因为,经济和政治的相互联系、相互影响,同样存在于商家的生产经营中。政治方面的因素,诸如政权的更替、战争的胜负、政策法令的颁布、政治运动的兴衰等总会直接或间接、或强或弱地影响、甚至左右市场的变化。所以说,政治因素在市场经营中发挥着不可忽视的作用,企业家若运用得好,可成为企业开拓市场的利器。 1997年7月1日,香港将结束英国殖民统治。

鼓舞士气 育好风气 弘扬正气

改革开放二十年来,我们淮阴卷烟厂发生了巨大的变化,特别是近年来实现了跳跃式发展。年创税利以平均1个亿的幅度递增。1997年实现税利7.24亿元,有7项主要经济指标进入全国同行业前10名。我们党委充分发挥政治核心作用和思想政治工作的服务保证作用,企业在激烈的市场竞争中实现了持续健康稳定发展。