发挥优势 再创佳绩

农机流通”百强企业”江苏省淮阴市农机总公司,今年上半年由于经营策略找得准,实现销售7400万元,取得了时间过半、任务过半的好成绩。(市农机局下达全年任务为1亿元)。 公司根据上半年季节特点,采取了“两抓两带加服务”的经营策略,即“抓重点带一般”和“抓批发带门销”加上优质服务。

“保小”“扩大”见效益

自1996年至1999中连续被中国农机流通协会评为全国农机系统“百强企业”的江苏省淮阴市农机总公司，在2000年，由于始终坚持以农机供应为主业，不断调整经营品种结构，采取了“保小、扩大”的经营方略，取得了较好的社会效益和经济效益。2000年，全年总销售达1.26亿元，与上年同期持平；利润总额为9.3万元，比上年同期增加6.4万元；经营管理方面是近几年中最好的一年，其表现为：处理无效库存30余万元，贷款额下降、集资利息下降，因此总利息支出减少50多万元，运杂费下降40余万元，主要是联合收割机由厂家直接送货到公司，省下了运费。