深圳投控探索国资国企改革发展新路径

深圳市投资控股有限公司(简称深圳投控)是2004年10月在原三家市属资产经营管理公司基础上组建的国有资本投资公司。十六年来,深圳投控紧密围绕深圳城市发展战略,持续完善企业功能定位,完成从单一的国企改制退出平台到国有资本投资公司和科技金融控股集团的全面转型,探索出一条国资国企改革发展的新路径。

新常态与深圳投控发展的战略选择

新常态是当前和今后一个时期我国经济发展的逻辑前提和基本要求。深圳市投资控股有限公司作为深圳最大国企,如何认识、适应、引领新常态,做好"十三五"时期战略规划,推进公司改革发展,关系是否实现深圳国企第一家世界500强的目标实现,关系打造一家国内有影响力的国有资本投资运营公司战略的完成。文章结合投控公司实际,做了九个战略选择的详细论述,具有很强的理论意义和实践意义。

依法治企的理论与实践

党的十八届四中全会就依法治国做出重大决定,为企业实施依法治企指明了方向。作为深圳最大国企的深圳市投资控股有限公司,紧密结合企业实际,不断强化法治观念,以"五个强化"为落脚点,强化"制度建设、依法决策、守法经营、普法教育、执行监督",创新依法治企的模式和内容,不断提高依法推进改革发展和经营管理能力,取得显著成效。