强化内部审计文化理念 树立内部审计核心地位——访深圳燃气集团董事长包德元

记者：包董事长，您好!感谢您接受《中国内部审计》的采访。深圳燃气作为国内为数不多的在主板上市的国有公用事业单位，一定有它的特色，请您简要介绍一下深圳燃气的总体情况。

思科网络在深圳燃气集团的成功应用 让30万户居民用上安全燃气

2002年，深圳燃气集团决定将总部搬迁到位于深圳市新的市中心地带天安数码高新科技园区，为此需要建设新的总部办公网络，也为升级总部网络提供了一个良好的机遇。

财务管理网络化：深圳燃气集团的财务创新模式

“财务管理网络化”是以网络技术作到为依托，运用网络财务软件，通过远程报表、报帐、查帐、审计等会计处理方式，实现企业业务与财务的有机结合，以事中动态会计核算为特点的在线财务管理模式。网络财务是现代企业管理的一次重大变革，它代表了21世纪财务管理的发展方向，标志着企业管理新时代的到来。

深圳燃气集团改革发展的实践与探索

改革开放20多年来，我国燃气行业得到高速发展。深圳燃气集团是深圳市燃气供应的龙头企业，1995年底由经营管道燃气与瓶装燃气的两家企业合并重组而成。几年来，在深圳经济快速发展的大环境下，集团领导层自觉实践“三个代表”重要思想，坚持改革创新，企业规模不断扩大，经营水平稳步提高。与合并初期相比，总资产增长3．5倍，利润总额增长4．6倍，燃气批发量连续三年居全国首位，实现了国有资产的保值增值，为国有企业改革进行了有益的探索。

推动内审全面转型 服务集团发展大局——深圳市燃气集团股份有限公司审计部总经理郭少明谈

深圳市燃气集团股份有限公司（以下简称深圳燃气）是全国具有较大影响的大型国有公用事业企业集团，是国内综合实力最强的燃气经营企业之一。在集团公司的发展历史中，内部审计的作用日益凸显，为顺应现代公司治理和风险管理的需要，深圳燃气进一步完善内部审计体制和制度建设，探索和创新内部审计模式和方法，拓宽内部审计广度和深度。

深圳市燃气集团有限公司

深圳市燃气集团有限公司（简称“深圳燃气”）源于1982年成立的深圳市液化气管理公司和深圳市煤气公司，1995年组建成立深圳燃气，2004年改制为中外合资企业，主营业务为燃气批发、管道和瓶装燃气供应、燃气输配管网的投资和建设，是深圳市燃气供应的主导企业。

精于服务 善于创新——深圳市燃气集团股份有限公司宝安管道气分公司创新服务工作侧记

2014年，宝安燃气人在公司领导班子的带领下，积极响应集团公司“责任精神年”号召，奉行“行之以专，律之以责；创新之途，务实为基”的企业精神，始终秉承“创新无止境，创新无大小”的理念，上下一心，众志成城、开拓创新，形成了发展新局面。在过去的一年，自信务实的宝安燃气人迈出了出彩的一步。民用户数新增4．5万户，首次突破30万户，新增用气量2．1万吨，累计敷设管网185公里，为集团壮大发展注入了新动力。

强化内外服务意识 夯实安全生产基础——深圳市燃气集团股份有限公司宝安管道气分公司工作综述

深圳市燃气集团股份有限公司宝安管道气分公司成立于1993年6月，原名深圳宝安煤气有限公司；2007年12月，根据集团公司整体上市工作的需要，公司更名为深圳市燃气集团股份有限公司宝安管道气分公司。

一次转型促发展 两个导向求卓越——深圳市燃气集团股份有限公司管道气客户服务公司践行科学发展观

深圳市燃气集团管道气客户服务分公司（下称“客服分公司”）是燃气集团二级公司，承担着深圳市内罗湖区、福田区、南山区、盐田区四大行政区域范围内的管道燃气供应、设施维护及客户服务工作。

以创新促党建 以党建促发展——深圳市燃气集团股份公司宝安管道气分公司

地处深圳经济强区和人口大区的宝安，深圳市燃气集团股份有限公司宝安管道气分公司肩负着更多的重任。特区一体化以来，公司逐年加大投入，加快管网铺设，提升供气服务质量，居民用户年呈数万户增长，目前已达20万户：随着南玻、朝日啤酒、建泰等大型企业加入油改气行列，年可减少碳排放近10万吨，为宝安环境安全和大气净化作出了巨大的贡献。公司十分重视基层党建工作，不断创新党建活动方式，注重工作成效，以党建助推企业发展。

坚持科学发展观 加强精细化管理——深圳市燃气集团股份有限公司宝安管道气分公司加快转型升级步伐

深圳市燃气集团股份有限公司宝安管道气分公司成立于1993年6月，原名深圳宝安煤气有限公司，是深圳燃气集团下属全资二级企业，主要从事宝安区范围内管道燃气项目开发、建设及液化石油气销售供应业务。1998年12月，在市建设局的大力支持下，集团公司出资收购了原建威公司的管道燃气资产，为公司提供了新的发展。2007年12月，根据集团公司整体￡市工作的需要，

深圳市燃气集团网络财务方案的应用——企业摆好财务的位置

应用背景:实践开路悟经验 深圳市燃气集团有限公司(以下简称“集团”)是经深圳市政府批准,由深圳市液化石油气管理公司和深圳市煤气公司合并重组而成立的大型国有独资公司。集团实力雄厚,拥有净资产三亿元,全资联营企业23家,管道供气站11座,现有各类用户30多万。 该集团1992年即开发了自己的业务处理系统,由于技术的限制,当时采用DOS系统、小型数据库。1993年由于业务发展迅猛,同时商业化财务软件不能与其业务系统有效的融合,集团委托某大学开发了财务处理系统。

让30万户居民用上安全燃气——思科网络在深圳市燃气集团的成功应用

虽说管道供气是城市现代化程度的一个标志,但也有人把供气站形容为城市的"定时炸弹",可见安全供气的重要性.作为拥有净资产3亿元的深圳市燃气集团向来视安全生产为企业的生命线.借助思科网络,深圳市燃气集团可以对码头、储备站、气化站、管网及重要用户的运行状况实时遥感、遥测,进行生产调度、抢险调度、维修调度等的数字分析.

创新思维 加强管理 强化服务 促进宝安区管道燃气事业快速发展——访深圳市宝安区管道燃气有限公司经理容树强

2004年是深圳燃气集团实施国际招标，引进战略合作伙伴，实行股份制改造的第一年，集团公司领导创意将今年定为“管理年”，走进宝安，我们欣喜地看到：围绕着集团“管理年”的若干实施意见的目标要求，宝安管道公司创新思维、加强管理、强化服务赢得了广大用户的信任和支持!宝安区管道燃气事业呈现出一派欣欣向荣的景象，为此。

深圳燃气管道气民用户抄表流程及管理的专项审计案例

【案例介绍】 为挖掘审计深度，拓宽审计广度，深圳市燃气集团股份有限公司在国内同行中率先开展了业务流程审计，并结合经营中的热点和焦点问题，选择了对民用户业务流程及收款管理进行专项审计。业务流程专项审计是对公司业务某一重要环节或领域进行的深入审查，以便深刻掌握这一环节或领域所存在的问题和隐患，提出整改意见和建议，满足集团公司精细化管理的需要。

2023年中国燃气发展论坛:新时代燃气事业转型发展

2023年4月25日,由中国城市燃气协会主办、深圳市燃气集团股份有限公司协办的2023年中国燃气发展论坛在深圳开幕。政府主管部门,能源、金融和科技等各界专家学者汇聚一堂,以“新时代燃气事业转型发展”为主题,共议燃气行业新发展。论坛开幕式由深圳市燃气集团股份有限公司党委书记、董事长李真主持。

思科网络让深圳居民用上安全燃气

管道供气是城市现代化程度的一个标志,但也有人把供气站形容为城市的“定时炸弹”,可见安全供气的重要性。深圳市燃气集团视安全生产为企业的生命线。借助思科网络,深圳市燃气集团可以对码头、储备站、气化站、管网及重要用户的运行状况实时遥感、遥测,进行生产调度、抢险调度、维修调度等的数字分析。任何一处管道发生了泄漏,深圳燃气集团抢修调度中心都会在第一时间知道,并自动生成抢修方案。

扩展营销渠道 加大管网建设 迎接绿色大运 创造深圳质量

深圳市燃气集团股份有限公司宝安管道气分公司成立于1993年6月，原名深圳宝安煤气有限公司，是深圳燃气集团下属全资二级企业，主要从事宝安区范围内管道燃气项目开发、建设及液化石油气销售供应业务。1998年12月，在市建设局的大力支持下，集团公司出资收购了原建威公司的管道燃气资产，为公司提供了新的发展。

建好西二线深圳配套工程 造福深圳人民——西气东输二线深圳配套工程建设纪实

西气东输二线开始向深圳供气了。2012年8月1日上午，深圳市人民政府、中国石油天然气集团公司（下称：中石油）、深圳市燃气集团股份有限公司（下称：深圳燃气集团）在观澜求雨岭举行“西气东输二线向深圳供气暨深圳市天然气高压输配系统工程投产仪式”，深圳市人民政府许勤市长宣布工程建成投产并成功点火。这标志着深圳市开始全面使用西二线气源，标志着按照“多气源、一张网、互连互通、功能互补”的要求建设的深圳市天然气高压输配系统工程基本建成。