关于深圳连锁药店实施自有品牌战略的研究

为了向供应链上游谋求新的利润分割,深圳连锁药店从2005年开始掀起一股大规模开发自有品牌商品的热潮,选择中小型制药厂贴牌生产以降低采购成本,试图在连锁终端采用低价定位获取竞争优势。本文立足于对深圳连锁药店自有品牌尝试行为的实证分析,希望能为国内同行提供一定的参考和借鉴。