深圳市银行与信用担保机构合作模式分析

通过对深圳市银行与 3家专业担保机构合作现状的分析 ,认为银行要全面展开对中小企业特别是符合国家产业政策的高科技型企业的融资服务 ,必须与担保机构建立良好的协作关系。同时指出银行与担保机构合作的障碍主要在于合作模式单一、对企业的评估方法不一致 ,提出建立新的企业评估体系及银行与担保机构成立服务体系联盟的观点。

上市银行可持续增长分析——以深圳发展银行为例

企业增长及其管理是财务计划中的难题。以广为流传的罗伯特.C.希金斯的可持续增长模型为理论基础,以深圳发展银行为例,对其可持续增长状况进行分析,研究发现,在2008年之前深圳发展银行的实际增长率超过可持续增长率,增长速度过快主要是由于较高的资产运营能力和财务杠杆。但是长期较高的增长率会消耗殆尽自身的财务资源,最终会导致实际增长率的下降2,006—2009年深圳发展银行的实际增长率逐年递减,直至2010年才有所改善。

企业并购财务风险及其管理研究——以中国平安收购深圳发展银行为例

并购作为一种复杂的资本管理方式,其蕴含了大量的风险。其中财务风险为重中之重。财务风险贯穿于整个并购过程中,很大程度上决定了并购的成功与失败。本文分析了并购过程中的操作风险,即目标企业价值评估风险、融资风险以及支付风险,对上述可能产生的原因以及所带来的危害进行剖析。以并购成功案例——平安集团收购深圳发展银行——分析在此次成功的并购过程中,如何对上述风险进行管理以及规避。从中得出启示,提出防范与控制企业并购过程中的财务风险的切实可行的措施。

股份制商业银行个人理财业务经营转型研究——以深圳发展银行杭州分行为例

在金融体制改革不断深化的条件下,股份制商业银行个人理财业务转型是其内在要求和外部条件共同作用的结果。本文以深圳发展银行杭州分行为例,探讨了股份制商业银行个人理财业务转型的基本原则和路径选择,其本质是发展战略、组织结构、业务结构、收益结构等作出一系列主动调整的决策行为体系和动态演进过程,其目的是促进业务转型,拓展业务领域,提高银行核心竞争力。

深圳发展银行供应链金融业务对邮政储蓄银行的启示

文章介绍了深圳发展银行在开展供应链金融方面的成功经验,并从产品开发、营销模式、开展合作等方面分析了深圳发展银行供应链金融业务给邮政储蓄银行的启示。

中资银行战略引资外资话语权与中资银行绩效关系研究——以美国新桥资本集团控股深圳发展银行为例

外资话语权的提升与中资银行的盈利能力和经营效率之间正相关关系不明显,而外资充分的话语权有助于中资银行防范与化解信贷风险和抵御风险能力的增强以及业务发展能力的提高。中资银行在战略引资过程中应注重与国际惯例接轨,为先进经营理念与良好运营机制的引入培植良好的生存土壤,以确保战略引资达到预期的效果。

“大家”CIO 访深圳发展银行首席信息官孙涤

他是一个学者,长期在美国大学商学院任正教授;他重视正当的程序,大力推介“议事规则”;他又是一个专栏作家,著述甚丰;但最根本的,他是一个CIO——具有专业风范的银行首席信息官。

网银安全从客户端做起——访深圳发展银行电子银行部总经理蒋笑凡

随着信息技术的高速发展，我国银行业也步入了网络时代。网银因其不受时间和空间的限制，能够在任何时间、任何地点为客户提供金融服务，吸引了越来越多的客户选择网银交易，并已成为商业银行新的效益增长点。作为互联网上的虚拟银行柜台，网银为广大客户提供了越来越多的便捷服务。近年来，随着用户的银行账户及密码在网上交易中频频受到安全威胁，网银安全已备受关注。安全性作为网银赖以生存和发展的基础及核心，从一开始就受到各家银行的极大重视，都采取了有效的技术和业务手段来确保网银安全。近日，记者采访了深圳发展银行（以下简称“深发展”）电子银行部总经理蒋笑凡，听其介绍深发展在网银业务创新和安全方面所做的工作和取得的成就。

趋势科技助深圳发展银行构建全方位防病毒体系

近年来,随着业务的不断扩展,深圳发展银行陆续在国内多个城市开设了分支机构,随之而来信息化应用规模不断扩大,日益复杂的网络结构,门类繁多的业务系统以及由此产生的巨大信息交换量,为病毒的感染和传播提供了温床。

深圳发展银行的股份制改革与商业银行的机制转换

随着金融体制改革的不断深入，社会主义股份制商业银行在我国金融领域异军突起，发挥了十分重要的作用。但在社会主义条件下，如何构建新型的股份制商业银行，至今仍在探索之中。其中深圳发展银行在这方面的大胆尝试，不乏可取之处。

论深圳农业银行面对WTO采取的对策

本文主要分析深圳农行面对WTO的挑战采取的对策,包括积极稳住客户采取的对策,在全系统开展业绩计价,及早制定了客户管理办法,积极抢占高收益产品、服务的市场份额,加强信贷风险管理,控制新的不良资产,加强产品、服务的创新体系建设和营销工作,在电子化建设和人力资源等方面的对策。

深圳发展银行“大集中、大前置”新一代银行信息系统架构及实施策略

本文分析介绍了深圳发展银行新一代银行信息系统的结构、联网方式,即“大集中、大前置”,进一步分析“大集中、大前置”的特点、功能及优势,最后介绍了在此架构下的实施策略。

深圳发展银行上海分行

深圳发展银行成立于1987年12月28日。19年来，深圳发展银行在中国金融史上创下诸多的第一，是一家充满活力的银行。

深圳发展银行 1992年度中期报告

目前，各上市公司1992年度的中期报告已陆续发布。为方便广大读者了解上市公司情况，以利正确抉择，本刊将从本斯起，集中刊登一批上市公司的中期报告。

深圳发展银行获得衍生产品交易资格

经中国银监会批准，深圳发展银行于2005年7月底获得了衍生产品交易业务资格。

深圳发展银行选择部署瞻博网络高性能数据中心解决方案

瞻博网络（Juniper Networks）日宣布，深圳发展银行将在其在建的全新数据中心中部署瞻博网络的交换平台。瞻博网络EX系列以太网交换机将能够为深圳发展银行带来低延迟性、简化的网络架构以及与现有的瞻博防火墙和路由器的无缝集成。