基于深层志趣提高员工的工作投入度

如何激励员工积极投入工作,改善工作绩效,进而提高组织效能,已经成为目前人力资源管理的挑战。传统的激励机制采用的各项措施在提高了员工满意度、忠诚度和融合度之后不能长久有效地提高员工的工作投入度。基于深层志趣应用合理有效的机制从个体心底的原点出发激励员工,能有效提高员工的工作投入度。

洞悉职业深层志趣 获取员工组织忠诚

如何建立关键员工的忠诚度、减少员工流失是企业必须面对的挑战。以传统的激励理论为基础开展的各种措施,在提高了员工对公司满意度之后并不能有效降低流失率。本文强调从深层志趣出发的忠诚度培养,在公司满意度基础上实现职业的忠诚度,以大大降低非企业意愿的员工流动。

基于深层志趣的关键员工忠诚度培养

传统以双因素理论为基础的激励措施,在提高员工满意度之后并不能有效降低流失率。从深层志趣出发的忠诚度培养,在员工满意度基础上实现了职业忠诚度,从而大大降低了非企业意愿的员工流动。