深度营销模式在饲料营销中的运用研究

随着我国饲料市场竞争程度的不断加剧,饲料企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,需要不断进行营销理念和模式的创新。文章从目前我国饲料营销的困境出发,基于深度营销模式的基本思想,对我国饲料企业如何开展深度营销提供了一些参考策略。

试论广州本田公司深度营销模式的导入和实施

深度营销强调通过有组织的努力,与分销商和客户建立长期稳定的战略合作关系,整合资源掌控终端,滚动式培育与开发市场,夺取市场主动权。本文结合广州本田公司实例,提出了轿车生产企业深度营销模式的导入,并对广州本田深度营销策略的具体实施进行了具体的阐述。

深度营销模式在饲料营销中的运用研究

营销是每个企业运作的核心环节,营销工作做的好,可以推动企业生产效率的提升,增加企业的市场竞争力,没有营销,企业生产产品就没有任何意义。随着经济水平的不断提高,人们对产品的质量要求越来越苛刻,在这种市场竞争压力极大的情况下,传统的单调的营销模式显然已经不能满足企业发展的需要,要想企业产品能够更好地销售出去,深度营销是现代社会背景下唯一可行的销售模式。

深度营销为饲料企业的竞争带来优势

改革开放20年以来，我国养殖业年均增长率为11．92％，而同期饲料产量的年均增长率仅为9．36％，这表明过去饲料供不应求，但随着饲料行业的无序发展和畜产品需求的趋缓，近几年出现供大于求，形成买方市场。这180度的大转弯经历的时间很短，大多数企业的经营思路、市场策略和营销队伍还没有调整过来，纷纷陷入困境。

哈啤的深度营销

近来随着啤酒市场竞争程度的不断加剧，啤酒企业为了在竞争中获得持久的竞争优势，不断实施营销理念和模式的创新，快速地促进了啤酒企业营销水平和能力的快速提升。其中深度营销模式作为营销实践的一次创新，被许多啤酒企业所采用，并在某些区域市场上取得了极大的成功，对市场的控制能力明显提高。