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走出去的“先遣部队”——专访深纺集团董事长管同科、总经理王滨
1
作者
苏静
《WTO经济导刊》
2005年第8期82-83,共2页
中国纺织企业的出路之一在于积极“走出去”——通过海外设厂绕过贸易壁垒,缓解贸易摩擦、分散企业经营风险。
关键词
深纺
集团
管同科
总经理
王滨
董事长
纺
织品企业
下载PDF
职称材料
关于深纺企业文化建设的几点思考
2
作者
陈汉昌
《管理观察》
2011年第13期60-61,共2页
深纺集团作为国有上市公司,多年来不余遗力地探索建设企业文化,取得了一定的成效。但深层次的文化建设有待进一步开发和创建,特别是在深纺集团转型发展的关键时期,加强深纺集团企业文化建设迫在眉睫。本文作者通过对深纺集团企业文...
深纺集团作为国有上市公司,多年来不余遗力地探索建设企业文化,取得了一定的成效。但深层次的文化建设有待进一步开发和创建,特别是在深纺集团转型发展的关键时期,加强深纺集团企业文化建设迫在眉睫。本文作者通过对深纺集团企业文化的建设进行探索和思考,并对如何建设深纺企业文化提出了相应的观点,为国有企业的企业文化建设提供了一定的借鉴作用。
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关键词
深纺
建设
企业文化
思考
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职称材料
题名
走出去的“先遣部队”——专访深纺集团董事长管同科、总经理王滨
1
作者
苏静
机构
本刊驻深圳记者
出处
《WTO经济导刊》
2005年第8期82-83,共2页
文摘
中国纺织企业的出路之一在于积极“走出去”——通过海外设厂绕过贸易壁垒,缓解贸易摩擦、分散企业经营风险。
关键词
深纺
集团
管同科
总经理
王滨
董事长
纺
织品企业
分类号
F426.81 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
关于深纺企业文化建设的几点思考
2
作者
陈汉昌
机构
深圳市纺织(集团)股份有限公司
出处
《管理观察》
2011年第13期60-61,共2页
文摘
深纺集团作为国有上市公司,多年来不余遗力地探索建设企业文化,取得了一定的成效。但深层次的文化建设有待进一步开发和创建,特别是在深纺集团转型发展的关键时期,加强深纺集团企业文化建设迫在眉睫。本文作者通过对深纺集团企业文化的建设进行探索和思考,并对如何建设深纺企业文化提出了相应的观点,为国有企业的企业文化建设提供了一定的借鉴作用。
关键词
深纺
建设
企业文化
思考
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
走出去的“先遣部队”——专访深纺集团董事长管同科、总经理王滨
苏静
《WTO经济导刊》
2005
0
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职称材料
2
关于深纺企业文化建设的几点思考
陈汉昌
《管理观察》
2011
0
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