深蓝空调变中求发展——访四川希望深蓝空调制造有限公司

2002年,中国入世后的第一年。2002年,是中国暖通行业面对考验,充满挑战的一年。美国“开利”、“约克”,日本“三菱”、“三洋”、“荏原”,韩国“新世纪”、“LG”、“现代”竞相来到中国……面对国际暖通业巨头分割中国暖通市场的咄咄逼人,面对入世后的生死抉择,相对弱小的中国暖通企业何去何从? 日前,本刊记者专程前往中国民企老大-希望集团下属的四川希望深蓝空调公司进行采访。

深蓝成功开发余热回收型地源热泵机组

为适应户式中央空调的市场需求，深蓝空调公司成功开发了余热回收型地源热泵冷热水机组。该机组在原有冷热水机组功能的基础上，新增了余热回收生活热水供应装置，利用空调余热提供生活热水，使产品功能得到了进一步的扩展，可为用户节省大笔的生活热水运行成本，同时也大幅提升了深蓝地源热泵的产品形象和竞争力。

非凡可乐能否在华东非凡

今年第2期杂志，本刊对《“非凡”横空，欲掀碳酸饮料价格战》进行报道后，引起不少经销商的关注。目前从非凡在华东地区的招商与销售表现来看．非凡已成为行业不得不关注的活力点。

面对强势，“非凡”突破尚需努力

在二三线市场上，娃哈哈建立了强大的销售网络，有着坚不可摧的渠道壁垒，对于一元可口可乐冲进农村市场．宗庆后仍是不以为然：“这远不象它想象的那么简单”。现在的二三线市场已不是以前那样，强势品牌加大了对二三线市场的投入。在面对娃哈哈的强势和可口可乐的低价进攻，

“非凡”横空，欲掀碳酸饮料价格战

“非凡”——“非常”——“二三线市场”，明眼人都看出来了蒋兴洲瞄准的是谁，敢挑战强者．蒋兴洲凭什么？

西北

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西北（新疆、陕西、甘肃、宁夏）

健力宝旧将西安另起炉灶。非凡饮料正式上市，2004年12月15日，原健力宝销售公司总经理蒋兴洲，以西安深蓝食品饮料有限公司董事长身份，率领19位原健力宝销售精英在西安首次向媒体公开亮相，同时，蒋兴洲打造的“深蓝系”团队的第一个产品非凡系列碳酸饮料也正式上市。