推行混合公司制──建立现代企业制度的最佳选择

产权问题是企业体制改革和经营机制转换的关键问题。产权主体虚置、产权关系模糊是当前国有企业、集体企业进行产权制度改革的难点。发展混合经济，推行混合公司制就是把产权主体虚置、产权关系模糊的国有企业、集体企业改组为形式多样、产权多元化的混合所有制企业。它是产权制度改革的新突破！实行混合公司制的企业可根据不同的特点采取不同的形式，其主要形式有股份有限公司、有限责任公司和股份合作公司。产权复杂的企业或企业集团可改组为混合联合公司。推行混合公司制还必须建立相应的资产管理体系和加快与完善各项配套改革和措施。

混合所有制资产管理公司财务内部控制问题研究

本文基于相关理论,研究混合所有制资产管理公司的财务内部控制问题,深入分析了混合所有制公司财务内部控制面临的主要风险和问题,并探讨财务报告和信息披露可能存在的问题及对内外部利益相关者的影响,以及混合所有制公司内部流程和业务流程的现状,探寻解决问题、优化流程、提高运作效率和风险控制水平的方法以及改进策略。希望本文的研究对提升混合所有制资产管理公司财务内部控制具有实践价值和理论意义,能够为该领域的进一步探索提供了有益的参考。

资本主义混合联合公司的发展及其形成原因

资本集中是当代垄断资本主义发展的基础。资本集中形式的不断变化,是反映垄断资本集中程度不断加强的主要标志。科学技术的进步,经济部门的结构变化,企业规模的大小,资本集中程度的强弱以及金融和市场条件的实现等,都会影响资本集中形式的发展。在资本主义发展过程中,资本集中形式主要有三次大的发展:横合并、纵合并和混合合并。每一次资本集中的加强,就出现一次集中形式的升华;每一次资本集中形式的变化,又进一步加强了垄断资本集中的程度。战后,垄断资本家拥有大量过剩资本,在原有控制的部门进一步进行投资,必然产生利润率下降趋势,就需要把这部分资本,转移到其他部门中去,兼并与原有控制部门不同的其它部门的企业。过去资本转移,多是另起炉灶,建立新的公司,分别予以管理。现在是各种不同部门的企业合并在一起,组成一个互不关联的混合体。在一个垄断资本家统一指挥,统一核算,统一管理下进行资本的运转。这种合并称之为混合合并。

转轨过程中混合股权公司的相对效率——中国电子电器制造业2000—2004经验数据分析

本文试图寻找最优绩效的企业股权结构,通过生产函数的计量分析,发现混合股权企业的绩效显著高于单纯股权企业,无论是国有混合股权,个人混合股权,还是外资混合股权,其效率都不同程度的高于单一股权的同类企业。其中,对于国有混合股权企业来说,大致在国有股10%—50%的区间内,或者是围绕着30%左右,企业效率相对最优。混合股权企业为什么效率最优?在各种要素市场的放开是不同步和不同程度时,企业效率在很大程度上得益于或受制于这些外部市场的特殊性质。只有那些能够从所有的要素市场都受益的企业,才能最大限度地利用各种社会经济资源。混合股权实际上正是通过这样的要素所有者权益的互补性组合,来实现其最优效率。

基于风险矩阵的混合所有制配电公司风险管理

风险管理是组建混合所有制配电公司面临的重要课题。当前,混合所有制配电公司处于组建试行阶段,有关混合所有制配电公司风险管理的研究相对较少,研究混合所有制配电公司风险管理具有重要意义。在综述风险矩阵研究文献的基础上,遵循风险矩阵的应用步骤,首先识别了组建混合所有制配电公司面临的风险,其次设计了混合所有制配电公司风险评估矩阵,并以国网安徽省电力有限公司隶属的宁国、金寨、六安、淮北等正在组建或即将组建混合所有制配电公司的市、县供电公司为调查样本,对混合所有制配电公司风险进行了评估,最后提出了混合所有制配电公司风险防控的对策建议。

混合所有制职业院校与混合所有制公司法人治理结构之比较

混合所有制职业院校与混合所有制公司在法人治理结构上既有共性,亦有差别。其共性主要表现在:二者同存在委托代理关系,其法人治理结构的前提具有一致性;二者同为利益相关者共同治理,其法人治理结构的主体具有一致性;二者同受治理规律的制约与影响,其法人治理结构的构建具有一致性。二者差异主要表现在:法人治理结构的基础不同;法人治理结构的目标不同;法人治理结构设置不同。

民间资本参股电力混合所有制股份公司激励研究

民间资本参股电力混合所有制股份公司是电力体制改革的重要路径,是推进电力领域政企分开、治理改进、投资优化的保障。但是,国有资产的流失风险、相关者的固有利益及国有资本的强势地位使得民间资本参股电力混合所有制股份公司面临较多阻力和风险,影响了民间投资者的积极性。若能在现有旨在保护中小股东权益的公司法制度基础上强化对弱势民间资本的制度性保护,特别是,改进股东大会治理机制,确立董事会的公司治理中心地位,创新监事会制度,将有助于提升电力混合所有制股份公司中民间资本的话语权、决策力,消除民间投资者的担忧,进而激励民间资本参股电力混合所有制股份公司。

国有经济应大力推行混合公司制度

云南大学刘亚建在来稿中说：混合公司制度是国际上发达国家公司制的一种普遍形式，也是其政府在调整所有制结构中采用的一种惯例。上个世纪二次世界大战后西欧轮番上台的左翼和右翼政府，曾不同程度地推行国有化……

试论混合工业公司

混合工业公司即多角经营公司,它是指由一些产品之间具有某种联系或者毫无联系的工厂发展建立起来的工业公司。组建混合公司的主要目的是,适应现代市场品种多样化要求,平衡企业收入,扩散经营风险,以及增加市场竞争能力。另外,在某种程度上也有充分发挥企业现有各种潜力,进行资源的综合利用,等等。一、混合工业公司产生的必然性任何事物的产生和发展都有其必然原因,混合公司的出现也不例外。从整体上看,混合公司首先出现在一些较为发达的资本主义国家,这是同生产力发展水平及商品经济、市场竞争等因素联系在一起的。随着生产力的不断发展及新技术的大量采用,工业生产发生着愈来愈大的变化。这种巨大变化集中反映为两个方面:其一。

基于博弈论的混合所有制公司的股权结构研究

以我国混合所有制公司的股权结构为研究对象,在博弈框架下对混合所有制公司股权结构进行研究。研究表明:大股东之间的共谋与联盟是各相关利益主体博弈过程的均衡结果,通过联盟方式从本质上抑制其他大股东的控制权谋求私欲,同时在一定意义上保护了其他股东利益,在完善公司治理机制,防止混合所有制改革后的国有资产流失,保障混合所有制各利益主体的权力与权益时,同样具有重要意义。

国际经济合作的新形式——《罗马尼亚的混合公司》简介

罗马尼亚法学博士乔治·弗洛雷斯库撰写的《罗马尼亚的混合公司》一书,1977年由布加勒斯特文献出版社出版。作者根据罗马尼亚几年来合营混合公司的实践,从经济立法的角度,系统地阐述了混合公司的法人地位、性质、类型、组织管理、

混合所有制公司的股权结构设计——基于增量配电公司的分析

股权结构设计是组建混合所有制增量配电公司面临的重要课题.根据《公司法》相关条款的规定,划分了混合所有制增量配电公司的五种股权结构方案,明确了每种持股方案下电网企业、社会资本对混合所有制增量配电公司普通决议和特殊决议的议案可行使的决定权和否决权,并提出了电网企业持股1/2至2/3、社会资本持股1/3至1/2的方案设计混合所有制增量配电公司股权结构的建议.

一个新时代的来临——混合型国家石油公司的兴起

部分传统型国家石油公司在业务不断向外扩张的过程中,悄然转型成为混合型国家石油公司。这使其兼有国营企业的政府支持优势和私营企业的积极进取优势,并成为其他传统型国家石油公司效仿的对象。然而,向混合型国家石油公司转型的过程充满挑战,需要平衡政府对财政收入和解决就业的要求与企业运营对资本投资及经营效率的要求。从传统型国家石油公司过渡到混合型国家石油公司,关键是全面提升公司内部治理、采购、建立联盟与合资企业三个方面的能力,并与东道国政府建立更灵活的关系。在公司治理方面,关键在于明晰政府与公司管理人员之间的管理责任,以便公司管理人员专注于公司运营,并实现对公司所有股东的平等对待和高度透明;在采购管理方面,公司需要健全采购和供应链流程;在建立联盟与合资企业方面,合伙经营模式正在成为一种新的趋势。

关于组建乡镇农工商混合控股公司的设想

关于组建乡镇农工商混合控股公司的设想吴道建近两年来，乡镇企业股份（合作）化方兴未艾。随着股份．（合作）制的推广普及，政企关系日益朝着规范化、法制化的方向发展，原有的乡镇经济管理体制已明显不适应。如何改革乡镇经济管理体制？笔者初步提出建立乡镇农工商混合...

美国混合联合公司是垄断组织形式的新发展

列宁在《帝国主义是资本主义的最高阶段》一书中曾列举了在资本主义国家里存在着的象卡特尔、辛迪加和托拉斯这样的垄断联盟。时隔六十多年,纯粹形式的辛迪加和托拉斯几乎已不存在。在各部门范围内,各企业和各公司之间具有法律形式的卡特尔协议,其作用日趋下降。垄断织织形式由同一部门的企业组成的公司逐步转向多部门的综合体。在多样化经营的过程中形成了某一垄断公司为主体的多种企业的大公司,即康采恩。第二次世界大战后垄断组织形式又发生了新的变化。在二十世纪六十年代合并和兼并的高潮中,大量出现了既区别于卡特尔、辛迪加和托拉斯,又不同于传统康采恩的新的垄断组织——混合联合公司。本文拟就美国的混合联合公司的形成、特点及其发展趋势来说明美国的生产和资本集中与垄断在继续发展,说明混合联合公司已成为当前美国垄断组织的一种新形式。

战后美国垄断资本的经营多样化和混合联合公司(续完)

三、经营多样化的经济后果战后经营多样化和混合联合公司的广泛发展给美国经济、政治和社会带来了严重后果。这里着重分析对美国经济的深刻影响。

论混合所有制公司财务与经营治理对策

随着我国市场经济的不断发展,混合所有制公司也得到了快速的发展,很多管理者已经认识到了财务和经营治理的重要性,通过完善的财务和经营治理能够提高公司的财务管理水平。因此,本文从混合所有制公司财务和经营治理的基本理论出发,分析了混合所有制公司财务和经营治理工作中存在的问题,并提出了几点混合所有制公司完善财务和经营治理的对策,目的在于通过完善的财务和经营治理来提升混合所有制公司的综合竞争实力。

浅析如何有效提升混合所有制上市公司内部控制体系

在全球经济飞速发展的大环境下,上市公司之间的竞争越发激烈。内部控制体系作为上市公司的中枢系统,需要在公司治理层引起高度重视并需要长期持续建设健全不断提升,才能真正有效降低公司内外部风险,从而保障公司战略目标得以有效实施。但现状是许多上市公司目前还没有建立与自身相匹配的内部管控体系,这导致许多公司因内部控制体系的不完善相继出现违规违法行为,进而影响到上市公司市值,其中风险管理体系的不足和公司内部管控制度不完善是其中最重要的原因之一。因此,本文结合企业内部控制体系的相关理论,讨论上市公司内部控制体系存在的普遍性问题,并提出相应的解决对策。

关于组建乡镇农工商混合控股公司的设想

近两年来,乡镇企业股份(合作)化方兴未艾。随着股份(合作)制的推广普及,政企关系日益朝着规范化、法制化的方向发展,原有的乡镇经营管理体制已明显不相适应。如何改革乡镇经济管理体制?笔者初步提出建立乡镇农工商混合控股公司的设想。目前乡镇经济管理体制的几种模式均不能适应企业股份化改革的要求当前,乡镇的经济管理体制主要有三种模式:第一种是政府直接管理模式。即由乡镇人民政府直接管理全乡镇范围内的农副工商等各业经济。这种模式的优点是乡镇只设党政两套机构,符合"减少机构、精简人员"的原则。但存在的问题也很明显;①忽视了乡镇企业及其它乡镇经济组织的合作经济属性,在政府组成人员中设置农副工经四大助理直接以行政手段管理经济,影响了企业的自主权。②乡镇一级所属的合作经济性质的资产缺少一个所有权的代表,处于所有权的空位状态。③在资金管理上,把乡镇合作经济属性的资金与国拨资金捆在一起管理使用,损害了合作经济组织和农民的利益。随着多数企业的股份(合作)化,乡镇集体股的归属问题,乡镇与企业的关系淡化问题日益突出,如果仍然以政代经就难以理顺各方面的关系。