关于“混合型贸易战略”的争论

随着大多数发展中国家实行进口替代贸易战略的失败和少数国家或地区实行出口导向贸易战略的成功,一种观点认为,发展中国家尤其是发展中大国既不能实行纯粹的进口替代战略,也不能实行单一的出口导向战略,而应该把进口替代战略和出口导向战略各自有效的部分组合起来,在继续大力发展进口替代的同时,积极利用出口导向战略的某些政策,兼容并蓄,最大限度地促进经济发展。

混合型人力资源管理系统匹配混合型技术创新战略：以Google公司为例

在战略人力资源管理领域用来解释人力资源管理与组织绩效关系的各种理论模式当中,完全形态模式因为从系统的角度解释人力资源管理与组织绩效关系,以及能够更好地描述现实中人力资源管理系统的复杂多样性,因此可能是解释人力资源管理与组织绩效关系的最好模式。本文对Google公司的案例研究发现,Google同时具有创业型和合作型特点的混合型人力资源管理系统与其同时具有探索式学习和利用式学习特点的混合型技术创战略相匹配,帮助其获得了持续性技术创新绩效,因此验证了完全形态理论模式的观点,并且给人们启示:每个企业应该根据自己的具体情况对人力资源管理系统作出灵活选择,实现绩效增长的目的。

混合型贸易战略反论:以巴西为例

本文以巴西为例对许多学者主张的混合型贸易战略提出了相反的观点。文章认为，尽管同单一的进口替代战略相比，混合型贸易战略具有一定的优越性，但其实质是改良的进口替代战略，不可能从根本上克服进口替代战略的内在缺陷，因而仍然要阻碍而不是促进发展中国家的经济发展。巴西的经济实践就充分体现了这一点。包括中国在内的发展中大国应该尽快摒弃混合型贸易战略，彻底实行开放型贸易战略，以分享经济全球化带来的好处，迅速实现本国的经济发展。

把握亚洲金融脉搏 提升职校生的金融意识

在对传统对外发展战略的分析和对中国贸易实践的思考的基础上,提出以国内市场为基础,以国际市场为依托,以适度保护为保障,坚持引进来和走出去并举的可持续对外发展战略。

“印太战略”:以美印日澳的战略逻辑、利益与策略选择为分析视角

"印太战略"是美国均势+有限遏制+规制+话语诋毁的混合型战略。它意在前沿、中间地带与后方的三层构建不对称的对华遏制性力量,突破中美双边、单区域战略竞争的狭窄战略空间;在多地域与多维度孤立中国,拉拢更多国家在产业价值链、数字经济等层面与中国切割;制订基础建设投资透明化的新标准,嵌入有利于美国利益的规制;通过国际法、舆论等软性手段抹黑中国的"一带一路"与海权发展。虽然共同逻辑都是制衡中国崛起,但日澳印在策略上强调非对抗性。其中避免成为中国优先反制是日本重要的策略目标;印度在拉达克边界冲突后尚没有形成一个完全倒向美国的战略,因为这必定使其背上沉重的战略包袱,成为美国的附庸;澳大利亚作为地缘政治影响有限的中等国家,在美国反华行动中冲在最前列已使其利益严重受损。而"印太战略"与东盟所推动的包容性、合作安全理念也有着本质的区别,东盟要在"印太地区"发挥中心领导作用,定位"印太"为对话与合作区域。所以由于东盟的抵制、印日澳的消极政策,这个战略形成的攻势将很难保持可持续性,其长期前景并不看好。