国有企业混合所有制改革模式和公司治理——以中粮集团为例

十八届三中全会以来,国有企业混合所有制改革已经推出4批试点企业。通过案例研究,深入分析不同类型企业如何进行混改模式的选择,为国企混改提供了案例参考经验。本文选择国有企业混合所有制改革的典型代表——中粮集团进行案例研究,对中粮集团旗下3家不同类型的企业进行分类研究,详细分析了3家企业混改模式、绩效和公司治理结构,总结中粮集团分类分层混合所有制改革对提升企业绩效、优化公司治理机制的经验,探索混改的模式,不同类型企业混改路径如何选择。为推进混合所有制改革稳定发展、提升国有企业发展效率有一定的借鉴意义,同时丰富了国企混改的相关理论。

国企混改模式创新与促进国家经济安全

国企改革三年行动目前已进入收官阶段,本轮国企混改破解了国有经济与市场经济融合发展的难题,在提高国企运行效率、推动经济增长等方面取得显著成效。但同时也暴露出了诸多风险点,其国企改制资产流失、行业布局不合理、企业治理结构不健全、资产定价机制不完备等影响到了国家经济安全。本文在所有制、产权、竞争等理论基础上,从出资入股、收购股权、认购可转债、股权置换、混合所有制企业的员工持股以及发挥国有资本投资、运营公司平台作用投资入股、联合投资、重组等方面分析了国企混改中的风险点对我国经济安全造成的影响;同时强调担负着特殊职能使命的国有企业对于社会稳定、国家安全的重要性,并从精准定位国企职能、营造公平竞争环境、健全企业治理结构、优化国资监管机制等方面提出政策建议。

国有企业混改动因与模式匹配问题:基于多案例的研究

混合所有制改革是新时代下全面深化国有企业改革的一个重要方面,也是研究中国问题、讲好中国故事的重要课题。本文基于双元能力的理论视角进行国有企业混改的多案例研究,着重探讨国有企业混改动因与混改模式的选择匹配问题。首先,基于组织间合作双元能力明晰了国有企业与民营股东各自的优势与混改动因;其次,根据国有企业类别、混改动因以及控制权的分配情况,把国有企业混改模式划分为国有股东占优模式、民营股东占优模式和无实际控制人模式三种模式;最后,针对三种混改模式分别选择了中国联通、舍得酒业、云南白药三家代表性的国有企业混改实践进行了案例分析。研究发现:国有股东占优模式适合处于垄断行业的国有企业特别是中央国有企业;民营股东占优模式适合处于完全竞争行业的国有企业;无实际控制人模式适合处于完全竞争行业但具有其他考量因素的国有企业。三种混改模式具有全面性和排他性,不同类型的国有企业最大限度地选择适合自己的混改模式,才能最大限度地实现混合所有制改革的初衷与积极作用。

“承包+混改”新模式促进国有资产保值增值的途径

近年来,随着我国国有企业改革不断深入,国有资产的保值增值问题也逐渐成为一个热门话题。为了更好地发挥国有资产的作用,实现经济转型升级和高质量发展,我国相继引入“承包+混改”新模式,着力提高国有资产的效率和盈利能力。在这一背景下,探索优化国有资产管理模式、拓宽国有资产流转渠道、提升投资价值和风险管理能力,成为促进国有资产保值增值的必然选择。本文将从多个方面探讨“承包+混改”新模式下实现国有资产保值增值的途径,以期为广大国有企业的管理者提供参考与借鉴。

从中国联通混合所有制改革看国资管理模式的转变

文章通过分析当前国企改革的发展历程,梳理了传统国资委模式和汇金模式的背景、特征、以及模式中存在优势和劣势,继而以联通的混合所有制改革为例,深入分析和探讨了当前混合所有制改革中所面临的问题与挑战。由此,提出了未来国资管理的模式可能会走向多家国资股权共同管理的国有企业改革方向。

“承包+混改”新模式促进国有资产保值增值的途径

国有企业资产从根本上决定了国有企业的业务竞争实力,国有企业有必要进行创新改革促进资产增值保值的目标得以实现。论文围绕混合所有制话题,通过分析"承包+混改"新模式对促进国有资产保值增值的效果,结合现阶段成功实例,提出针对目前国企运营中的"承包+混改"新模式保值增值的途径:强化国有资产保值增值观念,建立科学的决策机制;资产使用管理工作的完善;国有资产内部管理制度的建立和健全。

国有企业混合所有制改革模式和公司治理——基于招商局集团的案例分析

党的十八大以来,国有企业混合所有制改革进入试点和加速阶段。但目前国企混改的相关理论研究仍滞后于实践发展。案例实证研究可以对理论进行发现和发展。本文选取中央企业混改中的典型代表——招商局集团作为研究案例,分析和提炼混改过程中以及混合所有制企业公司治理中的经验,以期对未来的混改提供借鉴。研究发现:混改引入非公股东的类型与时机对公司业绩和公司治理有较大影响;员工持股对公司治理的改善作用有限,存在"员工持股陷阱";国有股是否居控股地位,居绝对控股地位还是相对控股地位,并不是决定国有股在公司治理中居于绝对控制还是相对控制的标准和关键,一定程度上说,国有大股东的控制能力具备"控制刚性";国有控股和国有参股究竟哪种模式绩效更好,没有必然联系,也没有绝对的差别,国有控股的治理模式不一定带来低效率,关键是要真正让市场在资源配置中起决定性作用。

中国混合所有制改革与微观企业经济后果研究:进展、综述与展望

混合所有制改革作为深化国资国企改革的重要举措之一,对微观企业经济后果产生了重要影响,同时也引起了经济学和管理学领域学者广泛关注。本文首先从实践出发梳理中国混合所有制改革的发展历程,包括宏观层面由传统的计划经济向社会主义市场经济转变以及微观层面企业单一股权结构向混合股权结构发展;其次,按照企业产权性质,分类总结混合所有制改革在企业层面的四种基础模式;再次,从理论出发综述了混合所有制改革微观企业层面经济后果的文献,并归纳出混合所有制改革发挥作用的两种机制:治理效应和资源效应;最后,针对实践前沿与理论研究的脱节,本文结合当前中国企业混合所有制改革的现实进展以及重要情境特征的变化,指出未来的研究方向。

国有装备制造业混合所有制改革研究

装备制造业是现代工业的核心和基础,而我国国有装备制造业在装备制造总行业中处于十分重要的地位,对其混合所有制改革进行研究,有利于这些企业建立现代企业制度、提高经营管理的灵活性,为推动实体经济、落实"中国制造2025"奠定坚实基础。本文通过对国企"混改"工作基本情况的研究,指出"混改"工作的必要性及可以采取的模式,并对实施过程中的重点问题进行了分析。