60年代初我国清仓核资工作述论——以江苏省为个案

清仓核资工作是"大跃进"后国民经济调整的一项重要内容。"大跃进"后,一方面,物资匮乏,市场供应紧张;另一方面,由于"大跃进"期间管理混乱,各企事业单位仓库里积存了大量物资。为了解决物资供应紧张,压缩社会集团购买力,从1962年3月—1964年1月,全国进行了轰轰烈烈的清仓核资工作,共清理出173.9亿元的积压物资。通过清仓核资,一方面,清理了仓库,处理了大量积压物资,缓解了市场供给紧张,支援了农业和市场;另一方面,各企事业单位摸清了家底,揭露了问题,整顿了干部作风,恢复和建立了企业物资保管和经营管理制度,为国民经济好转作出了巨大的贡献。文章以江苏省清仓核资为个案,来展示这一历史事件。

强化经营管理 促进企业健康发展

太原潜水泵厂从建厂至承包之前,生产一直处于低谷,经济效益很不景气。在承包经营活动中,狠抓了企业内部的整顿,注重产品质量,并以销售为龙头,搞活了企业,扩大了市场,超额完成了各项经济指标,使企业迈上了新的台阶。 一、抓好内部整顿是推进企业健康发展的基础 企业的基础工作十分重要。只有建立完整的规章制度,科学的工作程序,强有力的约束机制,才能使企业各部门有章可循,职责明确,科学、严密地开展生产经营活动,企业才能沿着正确轨迹健康发展。我厂原名为清徐县潜水泵厂,具有20多年的经营历史。

没有税务部门的支持就没有我厂的今天

我厂是个村办企业。现有职工510人,主要生产柞丝毯、丝麻尼、鸭江绸等三种产品。这些产品通过广交会和大连、北京等六个口岸,销往美国、日本、联邦德国、加拿大、新加坡、黎巴嫩、香港等二十几个国家和地区。1987年实现产值210万元,利润42万元,创汇56万美元;1988年实现产值710万元,利润91万元,刨汇160万美元;1989年在抽紧银根。