EPC项目全过程造价投资控制难点及其解决措施探究

EPC项目全过程造价投资控制是一个复杂而系统的工程,需从多个角度出发综合考虑,并从设计、招投标、施工等阶段同时入手才能实现项目成本的有效控制和优化,且在保障EPC项目施工质量和效果的基础上降低工程造价,从而获得更大的经济效益和社会效益。文章以香港大学深圳医二期项目设计-采购-施工总承包项目为例,基于EPC项目全过程造价投资控制模型,从设计、招投标、施工、竣工结算等阶段出发分析了EPC项目全过程造价投资控制的难点,并提出了相应的解决方法。

采用清单计价存在的问题及解决途径

因工程量清单和清单控制价编制的误差造成项目投资超概、引起施工过程的经济纠纷、结算扯皮的事件仍有不断发生。本文针对工程建设单位实行工程量清单及定额计价模式过程中,容易出现的各类问题,并就工程量缺项、偏差、暂列金使用不当等问题及解决途径做了相关阐述。