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实行管理创新 提高清收效果
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作者 李华 蒋鑫 曙阳 《现代金融》 2003年第9期39-40,共2页
今年以来,农业银行泰州市分行坚持把清收不良贷款作为全行的“生命工程”,切实加大管理力度,多法并举,攻坚克难,有力地推进了不良贷款清收工作向纵深发展。至6月末,全行不良贷款余额比年初净降3179万元,占比比年初净降5.89个百分点,实... 今年以来,农业银行泰州市分行坚持把清收不良贷款作为全行的“生命工程”,切实加大管理力度,多法并举,攻坚克难,有力地推进了不良贷款清收工作向纵深发展。至6月末,全行不良贷款余额比年初净降3179万元,占比比年初净降5.89个百分点,实现了上半年“时间过半,任务过半”的阶段性目标。与此同时,全行信贷结构调整步伐加快,优良客户贷款占比48.29%,比年初上升8.79个百分点; 展开更多
关键词 农业银行 泰州市 不良贷款清收工作 不良贷款管理 机关挂钩清收制度 管理创新 清收效果
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