不良资产剥离之后农业银行清收盘活工作探讨

目前,农业银行常规不良贷款首次剥离工作已经完毕。不良资产的剥离无疑对农业银行不良资产的清收盘活工作产生积极影响,通过剥离之后农业银行不良资产总额迅速减少,资产质量大大提高,不良资产的占比急剧下降,清收盘活的富余人员相对增多等等,但是不良资产剥离之后,也给农业银行的清收盘活工作带来了一些不利的因素和负面影响,主要表现在以下几个方面:一、资产质量仍然低劣。以农行某二级分行为例,常规贷款剥离之后,帐面反映不良贷款余额为133832万元,占全部常规贷款的61%,比剥离前减少16.7%,但据摸底统计资产剥离后实际常规不良贷款余额为154364万元,占全部常规贷款的71%,比剥离前仅减少6.7%,高出商业银行'8.5.2'规定比例56个百分点。

以人为本 强力促进不良贷款清收盘活工作

河南省襄城县在清收盘活党政干部和国家公职人员、农村信用社内部职工、金融系统工作人员即“三类人员”拖欠农村信用社不良贷款工作中，坚持以人为本，时刻体现着三个最大限度的保全。即最大限度保全全县人民的利益，最大限度保全债务人的利益，最大限度地保全涉贷单位责任人的利益。以人为本的清收，使该县的清收盘活“三类人员”拖欠农村信用社不良贷款工作取得显著成效。

认清形势 坚定信心 完善机制 加强管理 继续打好不良资产清收盘活攻坚战——周翼鸿同志在全省农行资产风险管理工作会议上的讲话

这次资产风险管理工作会议的主要任务是：认真贯彻落实总行“昆明会议”精神，总结交流清收盘活工作经验，表彰2003年度清收盘活先进单位和先进个人，分析当前资产风险管理工作面临的形势，研究部署今年后期和明年资产风险管理工作，进一步动员和组织全行上下特别是从事资产风险管理工作的广大员工，

滁州市农行召开一季度清收盘活工作例会

2月22日，滁州市农行召开一季度清收盘活工作例会。市行领导、各支行行长、分管行长、资产经营部经理及市分行有关业务部门负责人和资产风险监管部的全体人员参加了会议。

创新工作方式 完善考核机制——安庆市农行部署下一阶段清收盘活工作

日前，安庆市农行召开清收盘活工作例会，总结回顾了一季度信贷资产质量及不良贷款清收管理情况，分析了不良贷款清收盘活工作中存在的问题，部署了下一阶段清收盘活工作：

加快年内客户结构调整 抓紧抓实清收盘活工作——甘能平副行长一行在芜湖、阜阳分行调研

8月中下旬，省分行党委委员、副行长甘能平同志率有关处室负责人先后赴芜湖、阜阳分行，就贯彻全省农行2004年年中工作会议精神，以及落实省分行客户结构调整实施意见、清收盘活等工作进行调研。

芜湖分行全面部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作

10月25日，芜湖分行召开四季度资产风险管理工作例会，及时传达省分行资产风险管理例会精神，认真总结该行前三季度不良资产处置准备工作和清收盘活工作，研究部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作。

一手抓改革一手抓发展 淮南分行不良资产处置准备及清收盘活工作成绩显著

日前，在巢湖召开的全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会上，淮南分行受到了表扬。该行不仅已全面完成不良资产处置准备的摸底清查、尽职调查、档案整理及责任认定及处理工作，而且上半年完成年度清收计划的165．16％，居全省地市行首位。截止6月底，清收不良贷款本息1374万元，占年度计划的131％。在清收百日竞赛活动期间，收回本息1200万元，占计划的329．6％。

优异的成绩来源于坚定的信心和创新的理念——记六安分行2004年清收盘活工作先进个人汪晓清

汪晓清现为六安市农行皖西路支行东河口营业所主任，2004年，他以清收不良贷款本息148万元、资产保全397万元的实绩，获得了六安分行清收盘活工作先进个人第一名的表彰。

创新机制结硕果——宣州支行2005年清收盘活工作成效显著

2005年，农行宣州支行面对不良资产板结程度高，清收空间狭小的严峻形势，牢固树立向不良资产要效益的思想，坚持创新，对不良资产实施专业化清收、集约化经营和市场化运作，当年在没有借新还旧、收回再贷的情况下，累计清收不良贷款本金885万元，清收不良贷款利息716万元，其中清收利息占全市农行不良贷款利息收入的39．08％。

扎实清收结硕果——太和县农行旧县营业所清收盘活工作纪实

太和县农行旧县营业所继2003年、2004年连续两年完成县支行下达的全年清收盘活任务后，2005年再创佳绩。截止2005年底，该所连续三年累计收回不良贷款172笔，本息金额23．62万元，其中收息16万元，完成计划的127％；保全信贷资产329万元，完成计划的230％；配合支行处置抵债资产2户，收回贷款5．3万元，为全县的不良资产清收盘活工作作出了应有的贡献。

抓基础管理 促清收盘活——荆州分行不良资产基础管理工作实录

自2001年以来,我行根据省分行的有关要求,借鉴兄弟行的经验,按照不良资产管理的实际需要,积极探索不良资产基础管理的路子,使基础管理工作与清收盘活工作得到了同步发展。2001年,我行在资产质量差、工作任务重的情况下,清收不良资产8335万元,盘活10685万元,分别占省分行年度计划的101.9%、100.8%。2002年元至十月,我行共清收不良资产11510万元。

多法并举抓盘活 务实经营抓清收

多法并举抓盘活 务实经营抓清收－──保康农行实施“三五”工作法清收盘活不良贷款钟承华，李敬善，王定传地处鄂西北山区的保康县农业银行把清收盘活工作作为提高内部效益、支持农村经济发展的重要举措来抓，实施落实＂五条＂措施、采取＂五种＂办法、强化五项管理的＂...