文摘

在新技术大变革和新媒体大挑战背景下,我们必须重整行装再出发,上上下下形成更加务实、更具共识、更为清晰的战略和目标。这就是坚定卓越追求,打响媒体品牌,坚持从自身最有资源、最有优势的地方出发,把资源优势转化为发展优势,把功能优势转化为竞争优势,把上海广播电视台打造成为具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体。

只要做对事情,中国经济就会平稳运行在合理区间

清晰的战略与可操作的路径体现了中央政策制定的正确性与科学性。如果我们把事情做对了,韧性强、潜力大、活力足的中国经济就会稳住增长、稳住就业、稳住物价,保持经济运行在合理区间。

深耕行业沃土,厚植文化根基,赋能绿色发展——农药百强企业科赛基农董事长王铭

《百家访谈》:公司的核心竞争力和优势是什么?王铭:科赛基农经过十九年的发展和积淀,逐渐形成了清晰的战略、健康的企业文化,以及高效率的人才培养体系,这三方面在企业经营管理中不断融合、升华,构成了公司的核心竞争力。

以战略的确定性,应对未来的不确定性

在新的经济周期,不确定性是常态,而确定性就是超越时间和空间的规律,常识和方法的总结,伟大的企业之所以伟大,就在于把常识做到了极致,美的有清晰的战略路径,有常识和勇气,朝着伟大企业的愿景不断迈进。在漫长的新周期,来自地缘政治、技术革新和商业模式巨变的风浪依然猛烈,我们勉励所有美的人做趋势的朋友,以常识和勇气挑战未知,到中流击水,敢立潮头;以企业家精神破旧立新,找到为自己而盛开的力量。

我国企业海外投资的风险分析及防范策略

自从2000年"走出去"战略提出以来,我国企业在对外投资合作中表现非常活跃,并且呈现出结构和路径逐渐明确以及地域和行业持续多元化的特征。但同时,我国企业海外投资仍面临着违约风险、并购后整合失败的风险、外汇损失风险、交易价值损失风险等。为有效避免这些风险,我国企业并购海外企业时,必须制定清晰的战略,并有效执行相关战略,加强企业能力建设。

乘风破浪共谋今岁宏图元征第二十五届全国经销商年会圆满成功

7月23日,元征科技第二十五届经销商年会在元征总部盛大开幕,300余名国内优秀经销商共聚一堂,对过去的工作进行全方位总结,同时,对未来高质量发展与突破,作出了清晰的战略部署。元征和经销商携手并进,士气高昂,表现出对2021年必胜的信心!

健康、智能再进阶 让洗衣机具有高溢价能力

当前洗衣机行业进入存量盘整时期,细分化、场景化需求更加凸显,从目前热销产品来看,大容量、分区洗、健康洗衣机等产品表现更加亮眼。对于很多洗衣机企业来说,只有不断技术迭代和升级,规划清晰的战略目标,方能在机遇来临时不被抛下。

浅析如何进行现代企业班组建设

现代化企业是企业面对社会发展所必须适应的结果,一流现代化企业必须具备“清晰的战略规划、精炼的管理平台、有效的管理方式、科学的管理理念、优秀的企业文化”。班组是企业发展策略的具体执行者,也需与时俱进,加强和创新班组建设。本文围绕“班组建设对于现代化企业的意义、如何建立现代企业班组”等方面进行了说明。