以"四型一化"班组文化建设助力清洁能源上市公司高质量发展的探索与实践

班组是企业工作最前沿和最基本的单元,企业文化只有在班组落地,才能最大限度发挥其凝心聚力的作用.广西桂冠电力股份公司(以下简称桂冠电力)是中国大唐集团公司控股的清洁能源上市公司.多年来,桂冠电力在推动企业文化在班组落地方面进行了积极探索与实践,特别是实施了班组文化样板间建设,进一步突出企业文化精准落地、有效落地,创新结合电力企业不同专业不同班组专业特点和实际工作,对应务实、奉献、创新、奋进的"大唐精神",提出了安全型、学习型、效益型、和谐型、标准化的"四型一化"班组文化建设思路并在桂冠电力系统加以推广.

清洁能源上市公司财务绩效评价——基于BP神经网络

本文借鉴前人构建的财务绩效评价指标体系,并结合清洁能源上市公司的特点,构建了清洁能源上市公司的财务绩效评价指标体系,并且选取了国泰安数据库中的50家企业A股上市公司,应用BP神经网络的相关理论,对清洁能源上市公司进行了评价,并对这五十家公司的财务绩效给出了排名。该研究对于相关上市公司的财务绩效评价具有一定的理论意义,对于清洁能源上市公司的管理和决策具有一定的参考价值。