清远供电局光纤传输网络组网思路探讨

清远供电局在发展规划中,为提高电网服务质量与效能,主动探索光纤传输网络组网方案。本文对清远供电局的光纤传输网络建设目标、组网思路等工作进行了阐述探讨。

“加减乘除”法提升客户满意度

"十二五"以来,在国家电网的统一部署之下,供电局面向业务流程,不断提升精细化的管理水平,提供优质高效的供电服务,供电服务能力进一步强化,客户满意度得到明显提升。然而在一些城农网兼备的山区供电局,却经常因为电网薄弱的原因造成供电不稳定,成为影响客户满意度的最关键因素。鉴于此,文章以广东电网有限责任公司清远供电局(以下简称清远供电局)为例,对如何采用"加减乘除"法提升客户满意度进行了探讨。

监督执纪“四种形态”常态化运用的探索与实践

清远供电局通过监督执纪"四种形态"特别是"第一种形态"的探索运用,把纪律和规矩挺在前面,紧紧围绕监督执纪"四种形态"常态化运用的主线,推动了监督执纪"四种形态"在基层落地。背景与意义南方电网广东清远供电局(以下简称"清远供电局")试点探索运用监督执纪"四种形态"的具体工作措施.

构建理论学习中心组“344”学习体系

抓好党委理论学习中心组学习是推进全面从严治党的重要抓手,是严肃党内政治生活、强化党性修养的重要内容,是建设学习型服务型创新型党组织、提高治企能力的重要途径。为确保党委理论中心组学习真正取得实效,南方电网广东清远供电局严格贯彻落实广东电网公司党委(党组)中心组理论学习制度,坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为根本政治任务.