冷饮企业营销渠道的构建与有效管理

以W公司为例 ,就冷饮企业营销渠道的构建与有效管理进行探讨。在分析产业特点和目标市场分布的基础上 ,提出对不同的消费市场构建相应的营销渠道模式 ,建立优化的营销网络 ,培育渠道核心能力。通过渠道成员的选择、激励政策的引入、对其物流及资金的有效控制以及渠道冲突的解决 ,来实现营销渠道的有效管理。