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题名海信电视网络分销商处境及应对策略
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作者
郝占军
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机构
河南省核技术应用中心
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出处
《品牌研究》
2024年第25期0038-0040,共3页
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文摘
海信集团于1969年成立,经过近50年的发展成为中国500强企业,作为传统生产企业的海信电器自2009年开始寻求电子商务转型之路,已经形成了一套特有的电子商务运营模式。海信坚持科技与品牌立企战略,取得良好发展态势,网络平台(淘宝、京东、拼多多、抖音、快手等)分销市场规模较大,抢占了不少线下市场,同时90后是随着网购成长起来的一代,对网购信任感非常强,是消费的主力军,购买能力强,品牌的商品在线上和线下,售后服务又完全一样,而且线上价格透明,商品信息明确一目了然,不仅是不同尺寸不同型号包括各个品牌的商品,很快就能识别,方便货比三家,不用线下店各个去转,节省了很多时间。网络销售使商品出厂到消费者手中,流转的流程变短,降低了商品中间流程的损耗,成本大大降低。虽然目前海信电视在整个互联网平台市场热度较高,销量占有一定的规模,但是在电子商务目前的形势,电器企业所处的内外部环境变得越来越复杂了,不确定因素也是与日俱增,网络平台分销商的发展情况可以窥见整个海信电视市场的销售情况。
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关键词
网络分销商
SWOT
4D营销策略组合理论
渠道营销内容优化
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分类号
F
[经济管理]
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